汽车制造物流技术 课件 -任务8- 定置管理.pptx

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8.1定置管理概述

8.2定置管理原理

8.3定置管理的实施;

8.1定置管理概述

;8.1定置管理概述;概念:

定置管理是企业在生产中研究人、物、场三者之间关系的现场管理技术。

重要性:

实现生产作业过程标准化、明朗化、规范化和科学化;

企业提高产品质量,降低物资消耗,提高经济效益;

是6S管理的重要组成部分。它具有理论上的科学性、实施中的适用性和提高劳动生产效率、取得最好经济效益的可靠性。

;三个特性:

理论上的科学性;

实施中的适用性;

和提高劳动生产效率、取得最好经济效益的可靠性。;8.1定置管理概述;8.1定置管理概述;8.1定置管理概述;8.1定置管理概述;8.2定置管理原理;8.2定置管理原理;8.2定置管理原理;8.2定置管理原理;8.2定置管理原理;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;8.3定置管理的实施;小结

8.1定置管理概述

8.2定置管理原理

8.3定置管理的实施;课后思考:;谢谢!

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