安全科科长竞聘演讲稿 .pdfVIP

安全科科长竞聘演讲稿--第1页

平安科科长竞聘演讲稿范文〔通用3篇〕

平安科科长竞聘演讲稿1

主要业绩：

一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。

我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环

境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在d1工

程试验室，我和我的同事们到达了一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是

默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好反感觉，

我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他们，适时表现

自己的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从

没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过

程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

工作设想：

平安质量是企业生存的两大根底，只有根底牢固，才能有其他的经营成果的好坏，

我认为平安质量科涉及的工作应该有：

一、平安方面

原有的平安管理涉及的内容比拟多，比拟杂，是日常工作，应该将原有的工作

做细，做深入。比方：施工平安，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，

不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在，实际上每天我们的经

营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将工程

上的平安员切实地利用起来，现在的情况是，工程平安员大多在跑外交，跑征地拆

迁或办公室的工作，平安作为附属了，这实际上是本末倒置了，工程平安员不能满

足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。

我们要将工程的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局

里标准工程管理方法中工程经理部施工生产平安设施标准中规定，在工程成立之初，

就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预

制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以适宜的位置；在施工中，对分包队伍的用

电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作标

准，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到平安第一，

预防为主。

除了原有的工作外，我认为在职工的职业健康和环境保护两方面应该增加涉及

的范围，职工是企业存在的原因和开展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企

业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我们的施

工条件比拟艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现

在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽

安全科科长竞聘演讲稿--第1页

安全科科长竞聘演讲稿--第2页

可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生

存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以平安质量

科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。

环境问题是一个与时俱进的问题，随着时代的开展，它越来越受到人们的普遍

关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该

及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续开展，

只要我们采取了有效的方法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号平

安是质量，环境是质量，这是企业实现可持续开展的保证。

二、质量方面

质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战

略的高度用开展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量

取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术

方面有了方案，经营方面也划定了最正确的人