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安全生产管理体系组织架构图

1.简介

本文档旨在描述安全生产管理体系的组织架构图，并介绍各个

部门和职责分工。通过建立良好的组织架构，可以有效地管理和推

动企业的安全生产工作。

2.组织架构图

graphTD

A[董事会]--。B[总经理]

B--。C[安全生产管理部]

C--。D[安全生产监督组]

C--。E[安全设备管理组]

C--。F[安全宣传教育组]

C--。G[事故应急和救援组]

C--。H[隐患排查整改组]

C--。I[安全数据统计评估组]

3.职责分工

董事会：负责制定和审定公司的安全生产方针和目标，并提供

必要的资源和支持。董事会：负责制定和审定公司的安全生产方针

和目标，并提供必要的资源和支持。董事会：负责制定和审定公司

的安全生产方针和目标，并提供必要的资源和支持。

总经理：负责安全生产工作的整体规划和组织，并监督各部门

的执行情况。总经理：负责安全生产工作的整体规划和组织，并监

督各部门的执行情况。总经理：负责安全生产工作的整体规划和组

织，并监督各部门的执行情况。

安全生产管理部：作为安全生产管理的领导部门，负责制定安

全生产管理制度和规程，并协调各个部门之间的工作。安全生产管

理部：作为安全生产管理的领导部门，负责制定安全生产管理制度

和规程，并协调各个部门之间的工作。安全生产管理部：作为安全

生产管理的领导部门，负责制定安全生产管理制度和规程，并协调

各个部门之间的工作。

安全生产监督组：负责监督所有生产工序的安全运行，及时发

现和处理安全隐患。安全生产监督组：负责监督所有生产工序的安

全运行，及时发现和处理安全隐患。安全生产监督组：负责监督所

有生产工序的安全运行，及时发现和处理安全隐患。

安全设备管理组：负责安全设备的选购、安装、维护和更新，

确保设备的有效运行。安全设备管理组：负责安全设备的选购、安

装、维护和更新，确保设备的有效运行。安全设备管理组：负责安

全设备的选购、安装、维护和更新，确保设备的有效运行。

安全宣传教育组：负责开展安全宣传教育活动，提高员工的安

全意识和技能。安全宣传教育组：负责开展安全宣传教育活动，提

高员工的安全意识和技能。安全宣传教育组：负责开展安全宣传教

育活动，提高员工的安全意识和技能。

事故应急和救援组：负责事故应急预案的编制和演练，以及救

援工作的组织和协调。事故应急和救援组：负责事故应急预案的编

制和演练，以及救援工作的组织和协调。事故应急和救援组：负责

事故应急预案的编制和演练，以及救援工作的组织和协调。

隐患排查整改组：负责对企业内部存在的隐患进行排查和整改，

确保工作环境的安全。隐患排查整改组：负责对企业内部存在的隐

患进行排查和整改，确保工作环境的安全。隐患排查整改组：负责

对企业内部存在的隐患进行排查和整改，确保工作环境的安全。

安全数据统计评估组：负责收集和分析公司的安全数据，评估

安全状况，并提出改进措施。安全数据统计评估组：负责收集和分

析公司的安全数据，评估安全状况，并提出改进措施。安全数据统

计评估组：负责收集和分析公司的安全数据，评估安全状况，并提

出改进措施。

4.结论

通过建立上述的安全生产管理体系组织架构图，可以明确各个

部门的职责和分工，加强协作和沟通，提高企业的安全生产管理水

平。同时，不断优化和改进组织架构，适应企业发展和安全生产管

理的需求变化。