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汽车安全生产考核奖惩制度

一、目的和依据

为了加强企业对汽车安全生产的管理，提高员工安全意识和工作质量，确保企

业内部安全生产的顺利进行，订立本考核奖惩制度。

本制度依据国家有关法律法规、企业安全生产管理制度和相关规章制度等依据，

旨在规范企业的安全生产行为，明确管理和考核标准。

二、适用范围

本制度适用于我司全部员工，包含正式员工、合同工、实习生等，在我司进行

汽车生产、维护和修理和保养等相关工作的人员。

三、管理标准

1.安全生产宣传培训

(1)全部员工必需参加公司组织的安全生产培训和宣传活动，了解

和掌握企业安全生产相关政策、法律法规和企业内部规章制度等相关知

识。

(2)必需定期组织各类安全生产培训和演练，提高员工的安全意识

和应急处理本领。

2.安全操作规范

(1)员工必需严格遵守操作规程和操作规范，不得随便改动设备和

工艺流程，确保生产操作安全和质量稳定。

(2)严禁操作过程中酒后、疲乏、服用影响操作安全的药物。

(3)员工必需依照标准操作流程使用个人防护用品，并做好防护装

备的维护和更换工作。

3.安全设施、设备的维护

(1)员工应当依照规定操作和使用安全设施和设备，不得私自拆卸

和更换，及时报修损坏和问题设备。

(2)每月企业将对设施和设备进行检查，发现问题及时修复，确保

设施和设备的安全和正常运行。

4.事故隐患排查和整改

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(1)每天开工前，员工应对工作场合进行检查，及时排出存在的安

全隐患。

(2)发现安全隐患应立刻上报，并及时整改。

(3)管理人员必需定期组织对生产场合进行安全检查，发现问题及

时解决。

5.应急预案订立和演练

(1)每个部门必需订立和完满本部门的应急预案，并定期组织应急

演练。

(2)发生事故或意外情况时，应依照应急预案进行快速的处理，保

护员工的安全和企业的利益。

四、考核标准

1.标准化考核

(1)定期对各部门、工段的安全生产标准化进行考核，评定达标情

况。

(2)依据标准化考核结果，对达标部门予以表扬嘉奖，鼓舞其连续

保持和提升安全生产水平。

(3)未达标的部门应订立整改计划，并在规定期限内完成整改，确

保再次考核达标。

2.隐患排查考核

(1)每季度对各部门的隐患排查情况进行考核，评定各部门的隐患

排查工作是否到位。

(2)依据隐患排查考核结果，对考核不合格的部门责令整改，并开

展督导工作，确保问题及时解