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建设标准化管理体系

安全控制体系

一、控制目标

杜绝较大及以上安全生产事故；

杜绝较大及以上火灾爆炸事故；

杜绝因建设引起的较大及以上铁路交通事故；

遏制一般安全生产事故；

遏制因建设引起的一般铁路交通事故。

二、责任体系

1.组织机构

公司成立安全生产领导小组，由总经理任组长，分管安全的总工程师任常务副组

长，其他副总经理任副组长，公司各部门负责人为组员，领导小组办公室设在公司安

全质量部，负责全线生产安全日常管理工作。各参建单位现场管理机构成立以第一管

理者为组长、项目安全总监为副组长、各职能部门和工区主要负责人为组员的安全生

产领导小组；设置安全生产管理部门，负责安全生产的日常工作。工区设安全总监和

专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。施工现场应按施工人数

的1%～3%配置专职安全管理人员。施工单位应按照安全管理法律法规、标准和合同

要求，开展安全管理活动。勘察设计、监理单位应设置现场安全管理领导小组，开展

安全管理活动。

2.职责

（1）公司的职责

①贯彻执行国家和铁道部有关安全生产方针、政策和法规。

②建立公司安全保障体系，制定建设安全生产管理制度。

③监控和评估公司所管辖建设工程安全生产状况。

④审核设计安全技术措施，批准重大施工安全技术方案。

⑤开展安全生产大检查，定期召开安全生产例会，总结、分析和决策重大安全生

产事项。

⑥制定并实施各参建主要安全管理人员培训计划，开展岗前培训。

⑦组织安全生产突发事件救援，参与生产安全事故调查处理。

（2）安全质量部的职责

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第五篇 过程控制标准化

①在公司安全生产领导小组的领导下，制定安全生产管理制度，负责公司管辖范

围工程安全生产日常管理工作，对建设项目安全生产履行监督检查职责。

②督促参建各方建立健全安全管理体系，落实各项安全管理制度，监督检查安全

管理体系运行，组织对参建各方安全管理工作的考核。

③开工前办理安全生产监督手续，配合安全质量监督部门开展监督工作。

④负责对监理单位进行管理，定期召开监理工作会议，落实监理各项安全管理责

任。

⑤组织建设工程安全大检查或专项安全检查，编写生产安全总结。

⑥组织或参与安全事故的调查分析会，及时向安全生产管理领导小组报告事故调

查处理情况。

⑦建立本项目安全监控台帐，对施工、监理机构上报的安全隐患、事故等信息及

时分析汇总，跟踪落实整改情况，并按规定上报领导小组。

⑧监督施工单位的安全生产费用的使用情况。

⑨监督检查各参建单位相关人员的安全培训工作。

⑩编写安全工作总结。

（3）综合管理部安全职责

①制定公司驻地安全管理办法。

②负责公司驻地日常安全管理，包括防火、防盗、防毒、用电安全、行车安全、

安全保卫等综合治理工作。

③定期开展驻地安全检查和设备维护工作，确保用电设备、载人电梯、车辆等状

态良好。

④负责公司计算机系统信息安全管理，以及涉密档案文件安全管理。

（4）工程管理部安全职责

①在公司安全生产领导小组的领导下，依法对建设项目安全生产承担施工技术管

理责任。

②建