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安全技术管理制度（精选8篇）

安全技术管理制度

⼀、什么是管理制度

管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具，对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构

设置的规范。它是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。合理的管理制度可

以简化管理过程，提⾼管理效率。

⼆、管理制度的主要特征

1、权威性

管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适⽤范围内具有强制约束⼒，⼀旦形成，不得随意修改

和违犯；

2、完整性

⼀个组织的管理制度，必须包含所有执⾏事项，不能有所遗漏，如发现或新的执⾏事项产⽣，应相

应的制定管理制度，确保所有事项有法可依“”；

3、排它性

某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实⾏；特定范围内的普遍适

⽤性。各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

4、可执⾏性

组织所设置的管理制度，必须是可执⾏的，不能偏离组织本⾝事务，成为⼀纸空⽂；

5、相对稳定性

管理制度⼀旦制定，在⼀般时间内不能轻易变更，否则⽆法保证其权威性。这种稳定性是相对的，

当现⾏制度不符合变化了的实际情况时，⼜需要及时修订。

6、社会属性

因⽽，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的。

7、公平公正性

管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的，任何⼈不得在管理制度之外。

三、安全技术管理制度（精选8篇）

管理制度是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。合理的管理制度可以

简化管理过程，提⾼管理效率。以下是⼩编为⼤家收集的安全技术管理制度（精选8篇），希望对⼤家

有所帮助。

安全技术管理制度1

⼀、所有建筑⼯程的施⼯组织设计（施⼯⽅案）都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术

⽅案，否则不得开⼯。

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⼆、施⼯现场的道路、上下⽔管线及材料堆放等平⾯布置都要符合安全、卫⽣、防⽕的要求，并加

强管理，做到安全⽣产和⽂明施⼯。

三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。

四、脚⼿架、井字架和安全⽹，搭设完毕必须经项⽬经理验收合格后，⽅能使⽤，验收时以安全检

查标准为依据。

五、实⾏逐级安全技术交底制度，开⼯前技术负责⼈要将⼯程概况、施⼯⽅法、安全技术措施等向

全体职⼯进⾏详细交底。班组每天要对⼯⼈进⾏施⼯要求作业环境的安全交底。

六、砼搅拌站、⽊⼯车间、沥青加⼯点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、浓度控

制在标准及施⼯要求内。

七、加强季节性劳动保护⼯作。夏季防暑，冬季防冻，⾬雪后采取防滑措施。

⼋、施⼯现场和⽊⼯加⼯⼚要建⽴防⽕管理制度，要经常检查保持良好。

安全技术管理制度2

第⼀条、为了不断提⾼项⽬部的安全技术管理⽔平，改善劳动条件，防⽌⼯伤事故，消除职业病和

职业中毒等危害，保护职⼯在⽣产过程中的安全与健康，特制定本制度。

第⼆条、项⽬经理、⼯程技术⼈员、有关业务⼈员，必须熟悉、掌握安全⽣产的有关法律法规、技

术标准，在管理施⼯⽣产技术的同时，管理好安全技术⼯作。项⽬技术总⼯技术部部长以及⼯程技术⼈

员对各级施⼯⽣产的安全技术负责。

第三条、施⼯组织设计或施⼯⽅案中，必须编制安全技术措施。

第四条、安全⽣产措施的内容要全⾯，有针对性，根据⼯程特点、施⼯⽅法、劳动组织和作业环境

等具体情况提出具体内容要求。

第五条、对于专业性较强的⼯程项⽬，如⼟⽅⼯程、基坑⽀护、模板⼯程、脚⼿架⼯程、施⼯⽤

电，物料提升机、外⽤电梯、塔式起重机，起重吊装等必须单独编制专项施⼯⽅案。

第六条、对于结构复杂、作业危险性⼤，特殊性较强的⼯程如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、⽔塔以

及拆除⼯程等，除编制专项安全施⼯⽅案，还应有设计计（验）算和详图。

第七条、必须按照公司编制施⼯组织（施⼯⽅案）的权限规定，按各部门、各⼈员的职责，编制、

审批安全技术措施，未经审批的不准施⼯。

第⼋条、施⼯⽅案经审批后，必须遵照招待不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制

⼈员出具变更通知书，审批⼈签字后⽅可⽣效。

第九条、施⼯现场的施⼯负责⼈，在分项⼯程施⼯前