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管理学考试模拟题+答案

一、单选题（共61题，每题1分，共61分）

1.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（）

A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任

D、公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

正确答案：A

2.根据马斯洛的需求层次理论，其中最低层次的需要是（）。

A、生理需要

B、安全需要

C、地位和收入尊重需要

D、感情和归属需要

正确答案：A

3.全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属于全球化的一般环境的是（）。

A、经济体制和经济政策

B、竞争对手

C、社会基础设施

D、文化环境

正确答案：B

4.下列哪项不是影响人力资源质量的因素（）。

A、遗传和其他先天因素

B、环境因素

C、营养因素

D、教育因素

正确答案：B

5.我们通常所说的“小道消息”属于（）。

A、下行沟通

B、双向沟通

C、用含蓄形式进行沟通

D、非正式沟通

正确答案：D

6.法约尔的代表作是（）。

A、《工业管理和一般管理》

B、《国富论》

C、《科学管理原理》

D、《君主论》

正确答案：A

7.科学的管理思维不包括（）。

A、历史思维

B、创新思维

C、辩证思维

D、发散思维

正确答案：D

8.独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）。

A、自下而上

B、非正式沟通

C、横向交叉

D、自上而下

正确答案：D

9.“5W1H”所描述的是（）职能的内容。

A、控制

B、组织

C、领导

D、计划

正确答案：D

10.非正式组织是指（）。

A、未经上级主管机关正式批准的组织

B、由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织

C、由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织

D、未在有关部门登记的组织

正确答案：C

11.管理界有这么一种主张：“如果你想表扬某人，最好形成文字；而如果你想批评某人，那么只需要打个电话说一下就可以完事了。“按照这种主张，不同的强化方式各应采取何种沟通方式？（）

A、正强化宜采取书面沟通方式，一般性的批评宜采取口头沟通方式

B、正强化宜采取口头沟通方式，负强化宜采取书面沟通方式

C、正强化宜采取口头沟通方式，惩罚宜采取书面沟通方式

D、正强化宜采取书面沟通方式，负强化宜采取书面沟通方式

正确答案：A

12.下列关于决策任务的表述不正确的是（）。

A、从组织外部视角看，决策的任务是增强核心竞争优势

B、从组织内部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系

C、从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化

D、从未来发展的角度看，让组织保持创业精神也是决策的题中应有之意

正确答案：A

13.在实践中，经常可以看到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪种解释最为合理？（）

A、这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属

B、办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力

C、以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂

D、增加人们互相沟通的机会，有利于造成一种团队气氛

正确答案：D

14.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）。

A、事后控制

B、随机控制

C、现场控制

D、预先控制

正确答案：C

15.某酒店的组织结构呈金字塔型，越往上层（）。

A、管理难度越大，幅度越小

B、管理难度与幅度都越小

C、管理难度与幅度都越大

D、管理难度越小，幅度越大

正确答案：A

16.张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领到亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）

A、强化理论

B、公平理论

C、期望理论

D、双因素理论

正确答案：B

17.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？

A、责