驾校的规章制度15篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

驾校的规章制度15篇--第1页

驾校的规章制度15篇

驾校的规章制度1

一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方

面的考核。

二、严格执行教学计划和教学大纲,对阶段训练程序的实施

以及授课时间等进行全面的考核。

三、建立安全教学的质量考核体系,健全各项考核台帐。

四、实行一车一管的.责任制度,认真总结教学经验。

五、强化职业道德的教育,增强廉政教育意识,开展教学质

量和工作作风坚持评比活动,并作为制度纳入到年终考核制度中。

驾校的规章制度2

为了加强计算机教学管理,充分利用先进教学手段,实施规

范化教学,严格结业考试(模拟考试),提高培训质量,制定本制

度。

1、学校实行以“计算机教学为主”,教练员指导为辅,学员

以各种形式积极参加与的教学模式。

2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分,实

行计算机多媒体教学。

3、学校建立多媒体教室,教室配备计算机、投影仪、屏幕、

第1页共23页

驾校的规章制度15篇--第1页

驾校的规章制度15篇--第2页

音响等多媒体教学实施,并保证正常使用。

4、多媒体教学软件的内容应符合全国统一的教学大纲,并

且有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能,并根据管理

部门的要求和教学需要及进升级和更新。

5、采取多种形式进行多媒体教学,充分利用投影仪、单机、

局域网或互联网实施教学。

6、结业考试采用计算机无纸化考试。

7、计算机教学实行学时制,学员为累计学时在到教学大纲要

求后方可参加结业考试。驾校的规章制度3

为加强机动车驾驶培训教学管理,规范培训行为,提高培训

质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际制定本制度。

一、学校严格按照教学大纲的内容、时间和顺序组织教学。

坚持领导查课制度,校领导不定期对教员授课进行检查;理论教学

和驾驶操作训练负责人经常检查监管教学计划实施情况;坚持随

时对教练员教学情况进行检查。

二、教务处负责制定理论教学和实际驾驶操作训练实施计划,

报学校分管领导审批执行。

三、教员未经批准不得擅自调课,确需调课的报教务处领导

批准。

四、教员按照教学任务编写教案,认真备课,耐心讲解,仔

第2页共23页

驾校的规章制度15篇--第2页

驾校的规章制度15篇--第3页

细答疑。

五、学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参

加结业考试,不得报考驾驶证。

六、教务处凭学员理论模拟考试成绩和驾驶培训记录到交通

管理部门审核后,与公安交警部门约考试,及格后安排实操训练。

七、学校认真做好驾驶培训记录和资料归档管理工作。

八、学校每季度队教练员教学情况综合考评进行教学质量排

行公示,每半年对教学质量进行一次评估,写出评估报告,总结

经验教训,提出改进措施,逐步提高学校的`教学质量与教学水平。

驾校的规章制度4

为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动

教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规

定,结合我校实际,制定本制度。

1.学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培

训机构资格条件》有关教练员的要求。

2.学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形

式,由教务科理论负责人和实操负责人进行理论面试和实操测试。

3

文档评论(0)

133****6290 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档