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集装箱、大件货物运输安全管理制度

一、前言

集装箱和大件货物运输安全管理制度是保障运输安全和保证质

量的紧要手段，集装箱和大件货物运输是现代物流体系不可或缺的

构成部分，但同时也存在肯定的风险因素。因此，为确保货物在运

输过程中简单受损或显现安全事故，订立一套完善的运输安全管理

制度势在必行。

二、概述

大件货物及集装箱运输从物流、运输、质量的角度来看，对于

企业和社会都具有特别紧要的意义，而现实生产中时常发生的货物

被盗、被损及交通事故等的发生，给生产造成了巨大的经济损失和

不良后果。本文定期收集、总结了安全管理实践和阅历，提炼、整

合了可行的新思路、新方法，进而订立出一套安全管理制度，强化

安全责任制和安全管理要求，提升安全管理水平，避开耽搁、货物

损失、人员伤亡，以确保货物安全、稳定、高效地运输。

三、管理体系

1、领导班子

集装箱、大件货物运输安全管理制度应由公司领导班子把关、

落实、检查。企业安全应当上升到全体员工共同关注的问题，并更

改单一的安讯谁负责、产生责任感不强等现象，重要考虑订立如下

安全管理条例：

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（1）企业安全管理制度领导小组由董事长、总经理、副总等领

导构成，依据物流运输特点，建立安全管理相关部门，并聘请专业

人才参加订立。

（2）年初时确定安全质量目标，以降低事故率为最后目标。

（3）安全管理应上下贯穿，由企业领导班子领头，全体员工应

当参加。

（4）应每半年或年度内定期或不定期举办安全检查，全面排查

安全隐患，订立安全改进措施，防范安全事故的发生。(5)一旦碰到

损失或事故应进行讨论分析，并订立改进方案。

2、安全管理部门

安全管理部门包括安全监管、质量管理、环境污染掌控以及法

律监察等，定期开展安全检查，督促和检查落实和改进。

3、人员管理

（1）聘请新员工，首先要关注人的素养，不适合的人员不得录

用。

（2）整个企业要实行计划布置，把握实时的运输情况，做到先

期规划，确保人员安全到家。

（3）在岗位培训中还必需加强操纵原则培训并建立考核机制。

四、物资管理

1、进行严格的选择，对常常显现问题的物料应适时更换

2、进行严格的验收工作，对于货物进行重量确认，以保证质量

的充足性

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3、物资的存储，应空间合理利用、确保对气温湿度的监控、安

全架式防静电等物质措施，保持物资的状态完好。

4、应划分和盘点过时和缺货的物料库存，并且实施适时的消费

和修正措施。

五、卫生管理

进行合理的卫生维护工作，保证安全管理指针的符合性、工作

场所空气干燥清爽等方面。

六、宪法监察

宪法监察部负责企业资产盘点并监督资产完全性、管理监察工

作检查以及对于员工财产的防押护理。

七、经济管理

经济管理部负责货币监督管理、现货任务的执行以及财务审计

表的核对等。

八、安全管理规章制度

1、安全是企业的生命线，必需对每一项运输物料建立细致的安