安得物流——仓储配送.pptVIP

安得物流;配送本钱;〔2〕在超载30％的情况下，路桥费较前期增加500-700元/车，平均每月增加6000元本钱；

〔3〕在超载50％的情况下，路桥费较前期增加700-1500元/车，平均每月增加10000元本钱；

〔4〕在超载50％以上情况下，路桥费成倍增长，一般在5倍以上。;〔1〕在不超载情况下，本钱上涨约6-20％；

〔2〕在超载30％的情况下，本钱约上涨15-30％；

〔3〕在超载50％的情况下，本钱约上涨25-50％；

〔4〕在超载100％及以上，整体本钱上涨在75％以上。;运作网点;配送增值效劳;分公司为了有效的提升利润空间，提高配送时效和客户满意度，一直在寻求通过共同配送的方式来解决，但从目前实施情况来看，效果不是很明显，主要有以下几个方面的问题：;将仓库分为储藏仓库;配送线路优化;仓储和配送优化设计;货物在工序间流动，时间衔接，防止等待，作业连续性。作业流程设计：装卸车辆拣货区仓库作用缓解出入库量不均衡。

◆时间效率上：货物快进快出。

◆作业质量上：保证作业连续。

◆作业负荷上：缓解劳动强度。

◆效果：装卸效率提升一倍；裁减局部装卸工人。;问题二：采用何种作业方式搬运货物;方案C：双层输送带双层300m，3000元/米。根据输送机生产率计算公式：Q=3.6×v=3.6×22kg∕m×t∕h。Q=3.6×q×v=3.6×22kg∕m×0.5m∕s=39.6kg∕s=142.56t∕h。根据旺季最大的日均出货量6558台计算，输送带需要连续工作时间t=10.1h。此方案总本钱为200万元。其中需要8200万元。〔其中需要8名装卸工管理输送带，费用不变〕根据旺季最大的日均出入量59741台进行设计，用木托盘的标准30台/1.2m计算，建设大拣货区S=拣货区面积/堆码标准=2390mS=拣货区面积=2390m。;问题三：如何处理仓库订单;P公司配送问题解决方案;Y公司仓储仓库布局优化方案;问题二：如何规划作业区域;Y公司仓储问题解决方案小结;假设：合肥市为物流中心，向淮北、阜阳、蚌埠、六安、巢湖、安庆6个城市进行共同配送。原理：运筹学的无向网络的最短路径问题，使用动态规划求解。

求解步骤：

第一步：假设3个因素分节点到起点的费用、距离、分节点的货物量、车辆吨位选择。

第二步??结合数学模型，计算出最优运输路径：阜阳—六安安庆—蚌埠巢湖—淮北淮北—阜阳六安—安庆蚌埠—合肥

第三步：算例评价：计算过程复杂，算例可移植性强，可以通过制定路线规划表弥补缺乏。;该分析的重点是对车辆路径问题进行求解，验证了共同配送的车辆路径问题在实际中是切实可行。

1、P公司与物流公司合作后提高配送效率，实现货物小批量、多批次配送。

2、P公司有效实行地区共同配送，提高经济效率。;随着我国物流水平的不断提高，仓储和配送问题将会有更好的解决措施。基于安得物流Y公司和P公司的目前现状以及本钱问题，我们的方案重在改善作业、流程、优化仓库布局和完善共同配送方希望能够对其有所帮助。;;谢谢~(*^__^*)