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{财务管理

财务会计}

电大成本

会计计算

五、计算题

1、某企业生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元,两种产品的原材料费用定额为:A产品8元、B产品4元:当月的实际产量为:A产品600件、B产品800件。要求:采用下额费用比例法分配材料费用。

解:原材料定额费用:

A产品:8*600=4800元

B产品:4*800=3200元

材料费用分配率=10000/(4800+3200)=1.25两种产品应分配的材料费用:

A产品:4800*1.25=6000元

B产品:3200*1.25=4000元

2、某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟:本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500无:辅助车间工人工资2800元,管理人员工资200元:企业管理人员工资2600元:生活福利部门人员工资

820元。要求:按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、

B、C三种产品间分配。

解:(1)产品定额工时:

A产品=15/60*14000=3500(小时)B产品=18/60*10000=3000(小时)C产品=12/60*13500=2700(小时)

工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5各产品分配工资费用:

A产品=2.5*3500=8750元B产品=2.5*3000=7500元C产品=2.5*2700=6750元

3、某企业高有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中:为运输部门修理1500小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理4500小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元,运输材料物资等40000吨公里,其中:为修理车间提供运输劳务2000吨公里,为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里,为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用。

1)交互分配:分配率:

修理=18000/30000=0.6(元/小时)

运输=22000/40000=0.55(元/公里)

分配费用:运输应分入修理费=1500×0.60=900(元)

修理应分入修理费=2000×0.55=1100(元)

(2)交互分配:对外分配额:

修理=18000+1100-900=18200(元)运输=22000+900-1100=21800(元)对外分配劳务量:

修理=30000-1500=28500(小时)运输=40000-2000=38000(公里)分配率:

理=18200/28500=0.6386(元/小时)

运输=218000/38000=0.5737(元/公里)

分配费用:基本车间:

修理费=24000*0.6386=15326.40(元)

运输费用=32000*0.5737=18358.40(元)行政部门:

修理费=4500*0.6386=2873.60(元)运输费=6000*0.5737=3441.60(元)

6.某企业本月生产产品的成本资料如下。该企

业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。

要求:将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算,写出计算过程)。

7、其企业生产甲产品产销平衡,预计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元。

生产该产品需要交纳17%的增值税,销项与进项的差额预计为20000元,

另外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加。

如果同行业先进的销售利润北为20%。

要求:(1)预测该企业的目标成本。(2)€果该产品由两个工序组成,

相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%,

第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%。确定工序的目标成本。

(1)应缴税金=1500*50*10%+(1500*50*10%+20000*17%)*10%=8590元

目标利润=1500*50*20%=15000元

目标成本

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