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监理员个人年度工作总结6篇

监理员个人年度工作总结(1)

20__年金平、金元水电站安全管理工作，在安委会的领导下，以人为本，坚

持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持近期与长远、治标与治

本、预防与查处相结合，以深入开展“安全生产年”活动为主线，积极配合业主

安环部，切实履行监督、检查、协调、管理的职责，在参建单位的共同努力下，

以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对安全管理工作常抓不懈，实现了本年

度安全管理工作目标。

为实现“平安金康二期工程”目标，建设一个安全、和谐的工程，努力建设

本质安全型企业，进一步促进本工程安全管理，认真总结经验教训，坚决杜绝安

全事故，有效控制各类事故，健全安全生产管理体系，完善施工安全措施，严格

安全操作规程，积极做好20__年安全管理工作。现对20__年度的安全管理工作

总结如下：

1、安全管理情况

1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况

1.1.1本工程建设年度安全目标

(1)未发生人员重伤及以上责任事故;

(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;

(3)未发生重大火灾事故;

(4)未发生重大交通责任事故;

(5)未发生重大垮塌事故;

(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;

(7)安全措施项目完成率100%。

1.1.2本工程建设文明施工管理目标：

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(1)创造良好的生活、工作、施工环境;

(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识，大

力改善工程建设队伍的精神面貌;

(3)工程施工做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐，工完场清。

1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础

监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制，做到安全生产监理

控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的

实现，监理部成立以总监为安全生产第一责任人，以安全工程师、现场监理等督

促落实为主的安全保障体系，按监理合同的约定，处理现场安全文明施工管理的

事宜。

各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标，成立了各自

安全、生产委员会领导小组，明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产

经理为安全主管责任人，总工为安全技术主管责任人，项目部领导、各职能部门、

队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组，形成了从上至下的安全组织管

理网络，负责对安全生产的日常检查、监督工作，将责任落实到人。各参建单位

建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构，设有安全监督部门，配置

专职安全工程师，施工单位班组配置专、兼职安全员，自上而下形成了完整的安

全管理网络，做到各司其职，各负其责。

1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度

依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关

管理文件的要求，业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度(修订)》、

《安全文明施工管理办法(修订)》、《安全文明施工标准(修订)》、《安全文明环保

设施标准(试行)》、《安全生产费用管理办法(试行)》等19项安全管理制度，对

金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。

为了加强施工现场的安全监理控制，根据《四川省生产经营单位安全生产责

任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求，业主、监理及

时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。

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根据业主、监理部安全管理办法，各施工单位项目部结合总公司及各自标段

实际情况，制定并完善了《20__年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、

《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目

部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全

管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根据各单位、各部门不

同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分了相应的职责范围，项

目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体，实现对施工全方位的安

全管理监控。

1.4、督促施工单位强