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会议规章制度

会议规章制度篇一

国有国法，家有家规,XXX会议也有自身的规章制度，下面一起来

T解一下吧.

为保证XXX的经营目标力实现，适时对经营管理中存在的问题

决策处理;加强部门之间的工作协调，题高经营管理和工作效能，保证

XXX经营管理决策贯彻到位.做如下规定：

一、例会分为：周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、

部门工作例会.

二、例会内容、形式、要求

(一)周办公例会

1、会议召开程序：

(1)会议的准备工作.总经理根剧各部门经营管理中的问题，确定

办公例会召开.

(2)会议议题的确定.总经理根剧整体布置与各部门主管征求会

议议题或看法，确定会议议题和会议的召开.

(3)总经理根剧会议议题、时间布置，落实各部门主管准备会议

议题的汇报材料及有关依剧，确定会议的召开时间.

(4)会议由总经理主持.

2、会议内容：按已确定的议题召开.

3、会议参与的人员：xxx的各部门主管.

4、会议列席人员：xxx指定的有关人员.

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5、会议记录由办公室文员根剧与会人员发言、会议决议照实凿

凿记录、整理，并在会议洁束后16小时内整理原始记录，根剧决议起

草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实.

6、xxx召开的各项会议筹备组织由办公室布置专人全体负责.

会议召开的通知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求；会议场所的

布置、卫生打扫，会议的用品及饮水等的准备工作.

(二)月经营管理例会：

1、会议程序：按以上周办公例会的程序进行.

2、会议内容：

(1)各部门主管对上月工作情况及下月工作计划作汇报；题出工

作中的实在问题，对运营情况进行全体XXX.

(2)总经理对各部门的经营管理工作进行全体总结、xxx、讲评,

通报xxx相关决策事项或会议精神，并对下月工作进行布置布置.

(3)对各部门工作协调，统一思想，决策确定各部门需要解决的问

题.

(4)相互交流，相互通报信息，传达xxx对各项工作看法适时事政

策.

3、参与会议人员范围：各部门主管.

4、会议召开时间：每月一次或根剧xxx的实在情况进行布置，会

议用时不得超过一个半小时.

5、会议由总经理主持.

6、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根剧与会人员

发言、会议决议照实凿凿记录、整理，并在会议洁束后16小时内整

理原始记录，根剧决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执

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行落实.

(三)XXX管理例会：

1、会议内容：

(1)传达XXX管理文件，统一管理思想.

(2)对平常管理工作中显现的问题进行通报批判，赞扬先进，奖优

罚劣.

(3)、对平常办公秩序、劳动纪律、职工素养、信息传递、商务

礼仪、文书处理、环境卫生、办公用品、业务学问，工作督察督办等

进行讲评.xxx工作人员应知应会进行培训.

2、参与会议人员范围：xxx全面管理人员及职工骨干.

3、会议召开时间：每季度召开一次，会议召开用时不得超过一个

半小时.

召开时间相对固定，实在召开时间由办公室通知.

4、xxx管理例会由人力资源总监主持.分管领导列席参与.

(四)部门工作例会：

1、会议内容：

(1)传达xxx管理层周办公例会神，与会人员汇报上周工作完

成情况及存在的问题，和下周工作计划布置；以及需要上级帮忙解决

的问题.

(2)部门主管次上周工作进行全体总结，对工作质量、工作效率、

工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、职工素养进行讲评;批

判落后，