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2024秋国开电大《管理学基础》形考任务1-4参考答案

形考任务一

一、单项选择

1.下列各选项中，()属于管理的对象。B.组织资源和组织活动2.“凡事预则立，不预则废”,说的是()的重要性。D.计划

3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。A.管理的实践性

4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。D.精神领袖

5.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。B.概念技能

6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。C.提高劳动生产率

7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。D.效率的逻辑

8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是()。A.形成了自己独特的企业文化

9.计划工作的前提是()。B.预测

10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的()特征。B.普遍性

11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。B.更短

12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。D.最满意

13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用()是可取的方法。C.定量预测

14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。B.权变性

15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在()以内。B.5个

二、多项选择

16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。A.生产力C.社会化大生产

17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。

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A.人际关系角色C.信息传递角色D.决策制定角色

18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如()。

B.技术技能C.人际技能D.概念技能

19.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为()。

A.宏观环境B.产业环境

20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织

C.生产效率主要取决于工人的士气

21.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：()。

A.传统的权力B.理性----合法的权力D.超凡的权力

22.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。

A.系统思考B.改变心智模式C.超越自我D.建立共同愿景

23.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括()。

A.产品设计B.产品质量C.厂容厂貌D.员工服饰

24.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括()。A.制定计划

C.执行计划D.检查计划执行情况

25.根据应用广度的不同可以将计划分为()。

A.战略计划B.作业计划

26.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：()。

B.高利润C.提高市场占有率D.提高员工福利待遇

27.以下选项中，()属于备选方案的评价指标。

A.收益B.成本C.期限D.风险

28.按预测属性的不同，可将预测划分为()。

C.定性预测D.定量预测

29.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：()。

A.多重性B.层次性D.变动性

30.目标建立过程中应该()。

A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内D.期限适中

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三、判断正误

31.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。()A.对

32.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。()B.错

33.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。()A.对

34.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会