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医院护士绩效考核实施方案

一、背景

随着医疗行业的发展，医院护士的工作也日益重要。护士的工作直接

关系到患者的生命安全和治疗效果，因此医院需要建立一个有效的护士绩

效考核系统，以评估护士的工作表现，激励护士提高工作质量和效果。

二、目标

1.建立科学、公正、有效的护士绩效考核机制；

2.提高护士工作质量和效果；

3.激励护士积极发挥自己的主观能动性；

4.加强团队合作和专业能力建设；

5.提升护士的职业操守和道德素质。

三、考核指标

1.技术操作能力：包括静脉护理、换药、病情观察等方面的技术操作

能力；

2.沟通协调能力：包括与患者、家属和其他医护人员的沟通交流能力；

3.团队合作能力：包括与其他护士、医生等团队成员的协作能力；

4.护理质量：包括护理操作符合规范、护理文书规范等方面的护理质

量；

5.工作效率：包括完成任务的效率、工作负荷的分配能力；

6.遵纪守法：包括遵守医院规章制度、遵循护理伦理规范等方面的遵

纪守法情况。

四、考核方法

1.自我评估：护士在每个考核周期内，通过填写自我评估表对自己的

工作进行评价；

2.上级评估：护士的上级领导根据自己的观察和了解，对护士的工作

进行评估；

3.同事评估：护士通过与同事的交流和互动，互相评价工作情况；

4.患者评估：护士通过对患者的问卷调查和反馈，评估自己的工作表

现；

5.护理质量评估：通过抽查护理记录和护理操作的合规情况，评估护

士的护理质量；

6.工作效率评估：通过完成任务的效率和工作负荷的分配情况，评估

护士的工作效率；

7.遵纪守法评估：通过护士的纪律表现和护理伦理规范的遵循情况，

评估护士的遵纪守法程度。

五、考核周期

1.绩效考核周期为一年，可根据需要进行调整；

2.护士每个月需要填写一次自我评估表，并将其交给上级领导；

3.上级领导每个月对护士的工作进行评估，并填写评估结果；

4.同事评估、患者评估、护理质量评估、工作效率评估和遵纪守法评

估在一年结束时进行。

六、考核结果和奖惩措施

1.考核结果根据各项指标的得分综合评定，分为优秀、良好、合格和

不合格四个等级；

2.优秀护士将获得相应的奖励和荣誉称号；

3.良好护士将获得适当的奖励；

4.合格护士将继续保持原有的工作待遇；

5.不合格护士将进行相应的处罚，包括降低工资、限制晋升等；

6.对于多次不合格的护士，医院将进行严肃处理，并根据情况进行其

他相应处理。

七、督导和改进措施

1.医院将指定专门的督导人员，对护士绩效考核进行监督和指导；

2.根据考核结果，护理管理部门将进行定期的总结和分析，并制定改

进措施；

3.护士工作量的分配应合理，避免过重或过轻的工作负荷；

4.医院将加强对护士的培训和教育，提升护士的专业能力和职业道德

水平；

5.医院将建立良好的激励机制，激励护士积极投入工作。

八、评估和调整

1.医院将定期对护士绩效考核实施方案进行评估和调整；

2.护士对绩效考核实施方案进行评估和提出意见，医院将根据实际情

况进行相应调整；

3.医院将借鉴其他医院的经验和做法，不断完善护士绩效考核实施方

案。

以上是医院护士绩效考核实施方案的一些建议，希望能对医院的护士

绩效考核工作有所帮助。