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“一岗双责”制安全工作责任书1

(项目经理)_____________同志：

你作为**项目项目经理，是公司企业法人代表的代理人，代表公

司对工程项目全面负责。公司要求你在圆满完成质量、进度、成本、

环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平的同时，更要

切实履行好项目部安全管理职责，确保工程的安全与稳定，现公司与

你签订20xx年度项目部“一岗双责”制安全工作责任书如下：

一、安全工作事故控制指标

1、不发生一起、一次重伤1人(含1人)以上或轻伤2人(含2人)

以上或直接经济损失2万元以上的事故;

2、不发生一起一次直接财产损失5万元以上的火灾事故;

3、不发生一般责任性坍塌事故;

4、不发生轻伤2人(含2人)的轻微交通事故;

5、不发生粉尘危害事故。

二、安全工作管理目标

1.主持制定切合项目部实际的年度安全工作计划，健全项目部各

科室安全管理规章制度，修订完善各项应急预案，每年至少开展1次

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以上项目部全体人员的消防演练和应急预案实战演练活动，督促指导

专人搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全

工作专题会议，及时解决可能影响项目部安全与稳定的问题。

2.确保项目部全面实施全员“一岗双责”制度，指导各工区逐级

签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任，责任书签订率达

100%，并做好对项目部安全科的安全监督工作。

3.认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于

12次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，

及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方

案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确

保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。

4.认真组织开展“安全文明月”和“平安工地”的创建及安全教

育系列活动，人员参与率和受教育面均达100%。

5.认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件

6、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现

的重大问题。

7.认真督促管理层人员做好廉政建设措施，自觉遵守法律法规和

廉政建设的各项规定，不以任何名义向有关人员赠送或收取各种形式

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的礼金，杜绝一切与工程相关的不合理开支。

8.搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

9.对照项目部“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公

开的原则主持年度安全目标管理执行情况的考评工作。

三、安全工作的考评

1.“一岗双责”责任书考核期为X年1月1日至X年12月31

日。

2.公司对年度签定责任书人全年内履行安全管理工作岗位职责

情况进行全

面的考评，并严格按照项目部制定的“一岗双责”制实施方案中

的考核办法进行奖惩兑现。

项目经理：(签字)

公司负责人：(签字)

*公司

年月日