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施工现场门卫的管理制度

施工现场门卫的管理制度范本（精选18篇）

施工现场门卫的管理制度范本（精选18篇）1

1、实行施工人员与车辆出入挂牌制度，维护施工现场的秩序及安

全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。

2、由分包单位负责人出具函件，提供施工人员名单、职务、身份

证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目管理部办

理施工人员胸卡和车辆出入证，并明确各具体施工小组组长名单和联

系电话，方便联络。

3、每次新进入的施工人员必须由其单位负责人出具函件，到项目

管理部办理出入证。

4、施工人员与车辆的出入证失去有效性（如终止服务）后，不准

使用；若继续持证进入施工现场，视为侵权行为。

5、如施工现场允许某些人员住宿，有关单位应将入住人员名单报

给项目管理部，保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查，

其他人等一律不得在施工现场居住逗留。

6、材料与设备进入之前，应将入场材料或设备明细清单复印件到

项目管理部备案；材料与设备运到之时，保安人员必须首先通知项目

管理部，核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区，交由该

单位负责人签收，不得妨碍施工现场交通流畅。

7、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从

而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目管理

部出具加盖公并由负责人签字确认的《出入证》，保安人员一律不予

放行，并及时向项目管理部报告。

8、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场，必须实行

物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。

9、对来访者，必须在道口先联系受访人，证实受访人同意后，来

访者必须填写《进出场人员及来访人员登记表》才能准许进入；

10、对闲杂人员，一概不准进入；

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11、对参观访问人士、新闻媒体记者，证实来者身份后，通知项

目管理部，并按项目管理部指示执行；

12、对公、检、法、工商、税务等政府人员，因执行公务进入施

工现场必须出示证件，证实来者身份后，才能准许进入，但必须立即

报告项目管理部；

13、如有个别合理请求，凭书面约定办理；

14、对人员随行物品，在进入时有登记的，检查记录证实后放行，

在进入时未登记的，检查《出入证》证实后放行。

15、保持良好交通秩序，避免出现堵塞现象；

16、做好车辆出入登记（货物材料进出场登记表）

17、对离开的所有车辆，必须检查车内或车上是否载有物品，车

内或车上的物品没有在道口登记，或没有《物品放行条》的，一概不

准放行。

18、在道口执行物品放行管理制度。

19、个人出入施工现场不得携带建筑材料；建筑材料进入施工场

地后，无论数量多少，一概不准放行，除非是由监理单位出具文件证

明是不符合规格的材料，并经项目管理部出具的《出入证》，才能放

行；

20、《出入证》经项目管理部与保安管理方约定使用办法后，由

项目管理部开具，保安管理方收下《出入证》，定期交上项目管理部;

21、任何人员携行物品离开道口时，需提供《出入证》，供保安

人员检查，未在填制的期限内或超出数量及品名不符的，不得放行；

22、在紧急情况下，经项目管理部或施工单位主要负责人亲自同