2022施工现ۥ场技术管理制度精选.docxVIP

施工现场技术治理制度

1、制度内容及适用范围?

???本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与治理；4、施工作业指导书的编制与治理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推行应用治理制度；11、施工技术总结；12、技术标准治理制度；13、工程技术档案制度。?

???本制度适用各工程工程的技术治理。?

???2、图纸自审制度?

???2.1图纸自审由工程经理部主任工程师负责组织。?

???2.2接到图纸后，工程经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经历的老工人进展自审，并提出各专业自审记录。?

???2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审觉察的征询题及建议进展讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。?

???2.4图纸自审的主要内容：?

???2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

???2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。?

???2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。?

???2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。?

???2.4.5建筑施工图与构造施工图，构造施工图与设备根底、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及穿插点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。?

???2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

???2.5图纸经自审后，应将觉察的征询题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论处理。?

???3、图纸会审制度?

???3.1图纸会审目的?

???理解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的征询题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能处理在工程开工之前。?

???3.2会审参加人员?

???工程经理、工程技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。?

???3.3会审时间?

???一般应在工程工程开工前进展，特别情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供给时）。?

???3.4会审组织?

???一般由建立单位组织，工程部应按照施工进度要求，催促业主尽快组织会审。?

???3.5会审内容?

???3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。?

???3.5.2审查施工图的根底工程设计与地基处理有无征询题，是否符合现场实际地质情况。?

???3.5.3审查建立工程坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建立工程之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和过失。?

???3.5.4审查图纸及说明是否齐全和明晰明确，核对建筑、构造、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，互相间的关系尺寸、标高是否一致。?

???3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有过失，各种标高是否符合要求，与构造图的平面尺寸及标高是否一致。?

???3.5.6审查建立工程与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。?

???3.5.7审查构造图本身是否有过失及矛盾，构造图中是否有钢筋明细表，假设无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明明晰，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。?

???3.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采纳哪些特别材料、构件与配件，货源如何组织。?

???3.5.9对设计采纳的新技术、新构造、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采纳的必要措施进展商讨。?

???3.5.10设计中的新技术、新构造限于施工条件和施工机械设备才能以及平安施工等要素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的处理方案。?

???3.6会审程序?

???3.6.1会审由建立单位召集进展。并由建立单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。?

???3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，处理专业本身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合征询题。不管“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采纳的新技术、新构造、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、到达的质量标准，而后再由各单位提出征询题。?

???3.6.3会审时，由工程内业技术人员提出自审时的统一意见]并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。?

???3.6.4按照实际情况，图纸也