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驾校教练员的管理制度--第1页
驾校教练员的管理制度
驾校教练员的管理制度「篇一」
一、在校长的领导下,抓好本单位的安全教育及安全预防工作。
二、认真贯彻执行“道路交通法”,按时检查“安全法的执行情况,检查过程
中发现的问题及时处理,不能处理的及时向领导反映。
三、负责驾校新聘工作人员的安全教育和全体人员的安全学习教育。四、经常
检查各种安全设施的完好情况,做到一旦发现事故既能使用。五、负责本单位安全
措施的制定,消防器材配备、管理、检查更换。
六、做好事故登记上报工作,发生事故后,必须在几小时内报学院安全部门远
距离不得超过48小时。
七、经常参加道路训练检查,纠正违章行为,统计驾驶员、教练员的行驶公
里,总结安全行车的经验,提高驾驶员的整体素质。
八、负责本校的驾驶员、教练员及车辆的年度检查,审验驾驶证、行车证。
九、对本校安全管理负责,是安全管理的负责人。
十、有权制止驾驶员、教练员一切违章行为,在紧急情况下可停止其工作,然
后报告有关领导。
十一、负责本校事故的调查、分析、处理,提出预防、整改措施。对肇事的责
任人有提出处理意见权。
驾校教练员的管理制度「篇二」
一、理论教员要按照教学大纲的要求授课。通过理论教学,使学员掌握道路交
通安全法规‘安全驾驶知识、车辆结构等知识。
二、新学员必须参加7天(30学时)的科目一(理论)培训。经理论教员测
试合格(95分以上)后,参加科目二(桩、选)的培训(要有记录)。
三、新学员在理论培训期间,安排教练车专门培训,理论培训和车辆培训可以
交替进行。
四、教练员要向学员讲解动作要领、示范动作、指导练习、变化应用等环节开
展教学活动。
驾校教练员的管理制度--第1页
驾校教练员的管理制度--第2页
1、讲解动作要领;在开始操作前,教练员首先;要向学员说明训练项目,对
动作进行分析。介绍动作的名称、作用、基本原理、分析情况和操作要领,同时提
醒学员操作中容易犯的错误。
2、示范动作;正确有效地向学员示范动作,是培养学员掌握驾驶操作技能的
重要环节。教练员示范动作时应当姿势正确,动作规范。对于一些复杂的动作,应
该进行分析示范,并做到分解动作示范与整体动作示范相结合。
3、指导练习;教练员对学员的练习进行监督,帮助学员及时发现错误,并纠
正错误,以免养成不良的操作习惯
五、实行五定岗位责任制度。定学员(每辆车15人)、定教练员、定时间
(30天)、定科目、定合格率(80%)。
六、实行学员选择教练制度。培训期间,学员可以选择教练。当日学员达不到
15人以上,教练员休息;连续7天达不到规定人数,教练员任招生教练。
七、科目二培训的学员,经教练测试合格后,报负责培训教学工作的校长测
试;经三次测试合格后,由档案员及时准确的上报考试中心。
八、凡是参加各科考试的学员,谁招生谁通知谁负责,造成错误的,由责任人
承担全部费用。
九、牢固树立“安全第一,责任重于泰山”的思想。培训期间严格执行学校的
各项规定,若违反规定发生事故,教练员负全部责任。
驾校教练员的管理制度「篇三」
为保护中心财产和工作人员生命安全,减少、杜绝训练事故,保证正常教学和
训练,结合本校实际制定本制度。
一、学校要有专人负责安全工作,明确任务和分工,建立安全检查制度。
二、学校每季度集中组织一次安全教育,每月对安全工作进行一次通报,每周
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