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安全控制程序

一、目的

本程序的目的是明确公司在产品的生产、贮存和运输过程中的各项安全控制，以确保能

遵守美国海关的C-TPAT（海关一贸易伙伴防恐）安全指导。

二、范围

本程序适合我公司一切安全控制活动。

三、职责

安全主任负责公司内一切安全控制活动的策划和安排。

四、程序

4.1人员的安全审查、培训和认知。

4.1.1由保安部配合人事部门每年一次对公司所有雇员抽查100%送当地派出所进行背景检

查,作好调查记录。

4.1.2由保安部、人事部定期对雇员进行安全培训，培训内容包括认识内部阴谋，保持产品

的完整，控制非法进入等防恐常识，作好培训记录。

4.1.3公司采取有有效措施鼓励员工参与安全控制，如设立“安全奖”、“有奖举报”等。

4.2进出控制

4.2.1本厂员工须凭厂证出入厂区，没有佩戴厂证的保安须拦截并确认。对于本厂员工非正

常时间的进出（下班后进入车间、上班时间内进出、节假日进入等非正常情形），保安

须确认非正常时间进出的事项，并做好进出记录。

4.2.2对于外来人员保安须确认带有照片的有效证件（如身份证、驾驶证等），并通知被访人

员，确认后给予佩戴有效识别标志“访客证”，并记录于《来访人员登记表》中。

4.2.3所有进出厂区人员的携带物均须接受安全检查。

4.2.4所有进出车辆，先经识别其“身份”，要求出示运货资料（如“运货单”），严格检查核

实车上所载货物，经核实无非货单物料或非准许进入物品，方可放行。

4.3具体安全

4.3.1定期进行内部安全检查；如检查消防警报系统，及时维修和更换废弃的消防器材，每

年不低于两次的“消防安全演习”以确保具备对火灾的侦查和灭火能力；定期检查所

有必要地方的照明设备〈含应急安全灯〉；CCTV监视系统和相应的电力支持系统必须

至少三个月内进行一次全面预防维护，确保CCTV系统和录像避免非法接触，有全天

候的电源支持能力；仓库、装卸区、包装区有否关门上锁，各区域门窗是否完好，各

区域照明是否正常，围墙等建筑物是否有损坏，是否核实有否防盗窃能力等所有安全

检查必须作好相关记录。

4.3.2仓库、装卸区、包装区重要区域要严格出入控制。对于每个重要区域可进入的人员名

单张贴于各重要区域的入口处，名单上的人员才可进入，对于以上限制管制区域的人

员，使用不同颜色的证件或袖章或工帽或工衣等，以区分管理。若因工作需要必须进

入的，须提出申请，经安全主任签名确认后方可进入，且部门主管做好人员进出记录

表。特别是装卸区，在进行货物装卸过程中须严格限制人员进出，并使用坚固围栏保

护，由专门安全人员控制，只允许专门的工作人员和车辆进入，还须有监视系统并保

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留至少45天的录像资料。

4.3.3仓库、包装区若因工作需要需要进入的，部门须指定人员负责做好外来人员出入登记。

4.3.4所有进入仓库、包装区的来访者须有安全主任签名，并指定人员陪同。

4.3.5国际国内的高价值或危险物品在仓库要适当标识并隔离。最好保存在独立、安全的保

险箱、笼子或有围栏的区域内。

4.3.6保持良好的内、外部联络系统，并定期检查维护，以确保在有突发事件时能及时沟通

内部安全人员和外部公安、消防、海关等部门。

4.4货物的内外部移动

4.4.