生物医药项目团队建设方案 典优 .pdfVIP

生物医药项目

团队建设方案

xxx有限公司

目录

第一章行业背景分析4

第二章项目管理组织结构的基本形式.6

一、职能式6

二、矩阵式8

第三章组积计划.

一、组织计划制订的方法与工具12

二、组织计划制订的方法与工具12

三、团队组织计划.13

第四章工程项目合同管理概述

一、工程项目合同体系19

第五章工程项目货物招标投标

一、货物招标应遵循的原则23

第六章工程项目工作资源估算与工作时间估算

一、工作时间估算.24

二、工作资源估算.30

第七章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排

一、工作定义.37

二、进度管理过程.41

第八章工程项目试运行阶段的质量管理.

一、试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容43

二、试运行阶段的工作内容45

第九章工程项目环境管理.

一、绿色施工.47

二、工程项目环境影响评价51

第十章职业健康安全与环境管理体系.

一、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点53

二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤58

第一章行业背景分析

生物医药行业是国家战略性新兴产业，也是医药行业的重要组成

部分。从细分领域来看，综合性经营的企业以国药集团(含中生集团下

属研究所、天坛生物)、华润医药、上海医药、华兰生物为主，疫苗领

域以科兴控股、智飞生物、沃森生物、康泰生物等企业为主，血液制

品领域以泰邦生物、上海莱士、远大蜀阳等企业为主;诊断试剂领域以

达安基因、科华生物等企业为主。

从地区分布来看，我国生物医药行业主要