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推进城市精细化管理调研报告--第1页
推进城市精细化管理调研报告(完整文档)
推进城市精细化管理调研报告
近年来,__城市管理重心不断下移,网格化综合管理不断深化,补短
板工作大力推进。城市管理标准逐步建立,基本实现了行业管理的全覆
盖。责任主体逐渐明晰,条块关系得到理顺,部门联动更加顺畅。智能化
手段应用更加广泛,管理效率显著提升。
一、城市精细化管理的基本要素
__要努力实现让城市更有序、更安全、更干净“”的城市管理总目标。
有序、安全、干净,是城市运行较为理想的结果状态,也是判断一座城市
治理水平高低的显性标识。应当认识到,要高质量、长效地实现上述目
标,有赖于我们将精细化管理的理念与手段运用到城市管理领域,并具体
落实到细“致、精准、高效、可控”这些基本要素上,这也是目前国际化大
城市在城市管理上的一般趋势。
1.细致。就是要对城市管理工作所涉及的具体范围、职责、流程、标
准和法律责任等能够做出全面详细的规定,用具体、清晰、可操作的规范
化要求取代过去粗放、笼统、过“得去”的要求。我们一些城市管理标准主
要侧重于管理工作的原则性要求,基本没有涉及工作规范和工作流程类的
内容,一些标准也没有根据实际情况进行合理的分级分类和差别化管理。
如水务管理方面,虽然出台了__项水务管理标准,但依然存在着有标准“
不执行,有标准不知谁执行,有标准但分工不明无法执行”等情况,使得
部分管理标准制定发布后就搁浅了,没有发挥应有的管理效能。这是管理
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欠缺细致的表现。
2.精准。就是要精准描述管理对象、精准采集管理服务信息、精准处
理管理问题,对于城市管理的对象要做到底数清晰,信息数据可信度高,
以强化管理的针对性,最大程度减少管理中的随意性、盲目性和一刀切“”
现象,这是城市精细化管理的内在必然要求。比如,对于城市人口信息、
土地现状及规划信息、建筑物信息、环境资源信息等涉及城市管理的底“
板”信息数据,应当要做到数据覆盖全、数据采集准、数据精度高、数据
更新快。现在,部分关键的数据库还有缺失,如老旧住房数据库,目前只
有一个约1.4亿平方米的总数概念,但是这些老旧住房的具体分布、建
成时间、老化状况、维修记录还不甚清晰;一些数据库尽管都有了,但数
据缺乏更新、补充、完善,动态性不强,如中心城区地下管网信息不全、
数据失准问题较为严重;数据库的系统集成度与联通性较差,部门间的
信息“壁垒”“信息孤岛”情况较为普遍。这些都是造成城市管理有失精准的
重要根源。
3.高效。就是要在细致、精准的基础上,通过管理目标的量化、管理
标准的细化、管理手段的技术化、管理主体的协同化等方式,进一步降低
行政成本,使得城市管理的相关部门办事更高效、反馈更及时、运作更协
调。长期以来,城市管理者往往依靠经验、人“海战术”、行政命令等方
式,手段传统、单一,管理工作存在反复、低效等情况。精细化管理中的
高效,就是要通过技术、机制、模式的创新来实现。这次交通综合整治,
__新增1.8万套“电子警察”,可以针对各类交通违法行为实现一体化识
别、跟踪和拍摄,明显提升了整治效能。同时,要认识到,现在的城市系
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统正在变得更复杂、更紧密,一项管理工作仅靠单一部门单打独斗“”,着
眼于头痛医头“”,必然会造成管理上的低效。比如,小区综合治理工作,
就存在违建拆除、群租整治、设施改造、物业收费、停车管理等诸多难
点,需要多个部门步调一致“”通力合作,以提高管理效能。
4.可控。就是要变管理中的事后救火“”为重视源头和过程风险防范,
抓好城市管理的环节控制和细节监控,确保环环紧扣,各环节形成有机闭
环。要认识到,传统粗放式、经验式、末端式的城市管理模式已经不适应
风险社会、国家治理现代化及超
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