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厂区门卫制度(真题)--第1页

厂区门卫制度（通用）

什么是管理制度

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理

原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依

据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过

程，提高管理效率。

1、门房工作人员上班期间应着工装，不得留长发、胡须，保持良好

的工作状态和仪容、仪表;

2、严格执行本工厂员工进出厂制度，员工进出厂门必须下车推行，

车辆应按规定停放在停车棚，门卫有权对违规者提出劝阻和督导，门卫必

须坚持检查原则，一视同仁，按制度办事;

3、保证信息传递及时到位、迅速准确;如遇到重要接待工作时，若客

户到厂，确定参观范围后，应该立即向主管领导报告，做好接待工作;

4、上班时集中精力，不干与工作无关的事，不打瞌睡，不将熟人带

入传达室内，更不能把传达室当作娱乐场所打牌、聊天;

5、工作人员应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗，有事需要离开时，

必须向主管领报告，并由主管领导安排其他人员替换，确保不空岗;

6、严格执行接待和会客制度，外来人员进入需做好登记来访;

7、车辆进出必须要登记检查，出门时一律凭出厂单，核实物品数量

与出厂单相符后方可出门，凭证每天封存保管;

8、保安必须要求上班时间出门的员工必须出示领导签字的出门证明，

并做好登记工作;

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9、保安每天应对上班迟到和早退的员工做好记录，次日上报主管领

导;

10、发现工厂中可疑人员，应及时查问，并当即报告主管领导处理;

11、夜间必须加强巡逻，夜间值班期间应与其他同事配合，相互协作，

对厂区进行不间断巡逻，发现形迹可疑的人和事，应及时处理并报告主管

领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及

时采取补救措施，并与次日报告相关部门领导;

13、遇到无法处理或不属于工作范围的事情，应报告主管领导，不得

私自处理，以免造成不良后果;

14、树立大局意识，时刻维护公司利益，严防公司商业秘密外露;服

从上级领导的工作安排，认真完成临时性工作任务;

15、忠于职守，并做到语言文明，礼貌待人，不借故刁难，以职谋私。

16、做好门房及周围环境卫生。

一、总则

门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强

化门卫管理，特制订本制度。

本制度适用于本公司员工和保安人员。

二、管理办法

一)保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》

等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

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二)保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每半小时巡视巡逻全厂一

次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生

治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报

案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。

三)保安人员必须出门站岗值勤。

四)警卫室内外要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在警

卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、

纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文

明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方协议书有关

规定严肃处理。

五)严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开生产基地，确

需外出，须由所在部门主管审批;部门主管以上员工外出，须经厂长审批;

不符合上述手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即上报综合办公室。

外来人员因公务需进入厂区，凭有效证件，登记后方可进入;严禁闲杂或