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生产计划合集6篇

生产计划篇1

为确保车间下半年的生产工作的顺利开展，充分借鉴上半年的.管

理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，

拟定了本车间下半年工作计划。

首先要切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车

间职工情况，坚持学以致用，用以修身。进一步明确本部门的具体奋斗

目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素

质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工

作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。继续落实“安全第一、预防为主、

综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管

理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。

根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间

考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进

行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入

质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

其次在维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际

情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流

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制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质

量的稳定。车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;

生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配

备生产。

对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，

引导职工运用正确的方法进行设备保养。要加强设备保养技能交流、培

训，定期召开管理会议，主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工

作技能。对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中

分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。

最后还要定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做

到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。这些措施将有

效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支

持。

生产计划篇2

一、总体思路

按照县委经济工作会议关于安全生产工作的总体部署和我局《安全

生产行政执法工作计划》的要求，认真贯彻“科学发展、安全发展”理

念，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深入开展职业安全健康

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监管工作，努力实现安全生产监管内容从事故伤亡到职业安全健康的转

变。

二、工作目标

1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业

申报率达100%，其他行业完成省市下达的申报任务;

2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达

100%;

3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业

职业病危害告知率达100%;

4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%;

5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危

害检测率达100%。

三、工作重点

1、加强职业健康法律法规宣传力度。以新修订的《职业病防治法》

为重点，以“职业病防治法宣传周”和“安全生产月”活动为载体，加

强与卫生、工会、劳动等部门的沟通