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生产经理岗位职责

生产经理岗位职责（精选24篇）

在充满活力，日益开放的今天，需要使用岗位职责的场合越来越

多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的

工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是店铺帮大家整理的

生产经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产经理岗位职责篇1

一、隶属关系：

1、直属上级领导：总经理。

2、直属下级部门和岗位：生产部。

3、目标责任：在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、

卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

二、职责：

1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财

务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；及时

掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施。

2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度

的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；协调各生产部门的工

作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完

成生产计划。

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计

划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、

协调、考核；

4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确

保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，

及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

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7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、

台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关

统计报表；

8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检

修时间；

9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业

时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全

员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、

考核和评比；

11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、

指导、协调、检查、监督及控制；

12、做好总经理安排的其它工作。

三、工作权限

1、全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管

理规程。

2、有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、有权对生产车间人员安排、调配和任用。

5、在不影响生产计划完成的.情况下，有权安排设备检修、设备

维护和保养等工作。

6、不断完善公司的管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策。

7、有经上级领导批准赋予的其它权限。

生产经理岗位职责篇2

1、依据公司战略编制生产部中长期发展规划，制定年度生产计划

及各个阶段的目标;

2、负责生产部门组织机构的建设和优化，以及下属员工的.管理、

指导、培训及评估;