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项目部经理安全职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产和文明安全施工的方针、政

策、法规、规定，对本单位在生产经营活动中的安全生产全面负责;

2、建立本单位安全生产管理制度，结合公司安全生产管理目标，

制定本单位的安全生产管理目标，并抓好落实;

3、支持本单位安全职能部门(人员)的工作，定期听取本单位有关

安全生产的工作汇报。及时研究解决本单位安全生产中存在的问题，

确保本单位安全生产工作的正常进行;

4、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促本单

位有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全管理;

5、主动接受公司及上级有关单位的安全生产工作检查和工作指

导，督促本单位认真落实整改存在的安全隐患及问题;

6、发生工伤事故，按有关规定及时上报公司领导和主管部门，积

极采取措施，抢救伤员，保护现场;同时，积极参与和配合事故的调

查、分析、处理工作，并对有关的事故责任者提出初步处理意见。

项目部经理安全职责（2）

项目部经理在项目管理中负有重要的安全职责。安全是项目成功

的重要组成部分，项目部经理作为项目管理的领导者，应该努力确保

项目在安全方面的顺利进行。以下是项目部经理的安全职责的详细解

析。

1.制定和实施安全计划：

项目部经理应参与制定和实施项目的安全计划。安全计划是指对

项目中存在的潜在风险进行评估和管理的文件。该计划应包括风险识

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别、评估和控制的方法和策略，以及项目成员责任和安全培训的计

划。

2.确定安全需求和目标：

项目部经理应根据项目的特性和要求，确定项目中的安全需求和

目标。安全需求是指项目实施过程中需要满足的安全方面的要求，如

要求工期内无安全事故、要求完成防火、防爆等措施等。项目部经理

需要根据项目的实际情况，明确安全需求和目标，并将其纳入项目计

划和目标中。

3.分配和管理安全资源：

项目部经理应根据项目的安全需求，合理分配和管理项目中的安

全资源。安全资源包括专业的安全人员、安全设备和培训等方面的资

源。项目部经理需要确保安全资源的有效利用，以提供项目安全措施

的支持和保障。

4.监督和控制安全风险：

项目部经理应对项目中的安全风险进行监督和控制。安全风险是

指项目实施过程中可能会带来安全问题的因素。项目部经理需要识别

和评估项目中的安全风险，并采取适当的措施加以控制。例如，对危

险有害的工作场所和操作进行风险评估，制定相应的安全流程和操作

规范，确保项目成员遵守相关安全规定。

5.促进和推动安全文化：

项目部经理应促进和推动项目中的安全文化。安全文化是指项目

组织中对安全价值观和安全行为的共同认同和实践。项目部经理需要

通过制定项目安全政策和指南、组织安全培训和宣传活动等措施，培

养项目成员的安全意识，促进项目成员自愿地遵守和维护安全规定。

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6.检查和评估安全绩效：

项目部经理应定期检查和评估项目的安全绩效。安全绩效是指项