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报告时间:2023年X月
一、本月工作概述
本月,监理部在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下,严格按照监理合同和
监理大纲的要求,全面开展了监理工作。现将本月工作总结如下:
二、本月工作完成情况
1.项目前期准备
本月,我们对新开工项目进行了详细的现场勘察,明确了项目的工程特点、施工难
点以及质量、安全、进度等方面的控制要点。同时,组织召开了项目启动会议,明
确了各参建单位的责任和义务,确保项目顺利推进。
2.质量控制
(1)对施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等进行了审查,确保施工方
案合理、可行。
(2)对进场材料、设备进行了严格的质量检查,确保其符合设计要求和规范标准。
(3)对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行了现场见证,确保施工质量。
3.进度控制
(1)对施工单位提交的进度计划进行了审核,确保进度计划的合理性和可行性。
(2)定期召开进度协调会议,及时解决施工过程中遇到的问题,确保工程按计划
推进。
(3)对施工进度进行了跟踪,对滞后部分进行了分析,提出了相应的整改措施。
4.安全生产
(1)对施工现场的安全防护设施进行了检查,确保其符合安全规范要求。
(2)对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
(3)对施工现场的安全生产情况进行巡查,及时发现并消除安全隐患。
5.合同管理
(1)对施工单位提交的工程量进行了审核,确保工程量的准确性。
(2)对施工单位提交的进度款申请进行了审核,确保进度款的合理性。
(3)对施工单位提交的工程结算进行了审核,确保结算的准确性。
三、本月工作亮点
1.加强了与施工单位的沟通协调,提高了工作效率。
2.严格把控工程质量,确保了工程进度。
3.注重安全生产,有效预防了安全事故的发生。
四、存在问题及改进措施
1.存在问题:部分施工单位对施工组织设计、专项施工方案的编制不够严谨,影
响了施工进度。
改进措施:加强对施工单位的培训,提高其对施工组织设计、专项施工方案的编制
水平。
2.存在问题:部分施工单位的材料、设备进场验收不严格,影响了工程质量。
改进措施:加强对施工单位进场材料、设备的检查,确保其符合设计要求和规范标
准。
五、下月工作计划
1.继续加强项目前期准备工作,确保项目顺利推进。
2.严格把控工程质量,确保工程进度。
3.加强安全生产管理,预防安全事故的发生。
4.加强与施工单位的沟通协调,提高工作效率。
5.加强合同管理,确保工程结算的准确性。
本报告由监理部全体成员共同完成,如有不妥之处,敬请指正。谢谢!
监理部
2023年X月X日
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