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物料装卸安全管理规定

一、总则

为了保障企业物料装卸作业过程中的安全，提高职工的安全意识和防范本领，

确保物料装卸作业的顺利进行，特订立本规定。

本规定适用于企业内全部物料装卸作业，并对相关职工进行管理和监督。

二、管理标准

1.物料装卸工区规划和布置

1.1.物料装卸工区应依照安全、便捷、次序的原则进行规划和布置，确保作业

的流畅和安全性。

1.2.物料装卸工区应设置合理的指示标识和警示标志，标明禁止、注意事项和

紧急逃命通道等信息。

1.3.物料装卸工区内应保持通道畅通，无堆放或固定的障碍物，仓库设备也不

能阻拦逃命通道。

2.物料装卸设备

2.1.物料装卸设备必需经过检修并获得使用许可证后方可使用。

2.2.物料装卸设备操作人员必需具备相应的操作证书，并经过岗前培训合格方

可上岗。

2.3.物料装卸设备应定期检修和保养，确保其正常运行和安全使用。

3.物料装卸作业

3.1.物料装卸作业必需有专人负责，并做好记录和统计工作。

3.2.物料装卸作业应依据计划进行，不得擅自转变作业内容和次序。

3.3.物料装卸作业人员应严格依照操作规程进行作业，并配备必需的个人防护

装备。

3.4.物料装卸作业中，禁止聚众闲聊、吸烟和饮酒等行为。

3.5.物料装卸作业应遵守防火、防爆、防电和防滑等安全操作规程。

3.6.物料装卸作业应使用合格的起重、搬运工具，并保持其良好的工作状态。

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4.物料装卸人员管理

4.1.对从事物料装卸作业的人员，必需进行岗前培训并取得相关的操作证书。

4.2.对物料装卸作业人员进行定期体检，确保身体健康，不适合从事相关工作

的人员要及时调离。

4.3.物料装卸作业人员应签订安全责任书，明确其安全责任和义务。

4.4.物料装卸作业人员应定期参加安全培训，提高其安全意识和应急处理本领。

5.物料装卸安全意识提升

5.1.定期组织物料装卸安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应对本领。

5.2.鼓舞员工提出物料装卸安全的改进建议，并及时进行评估和接受。

5.3.建立物料装卸安全嘉奖制度，激励员工关注和参加物料装卸安全工作。

三、考核标准

1.物料装卸安全工作考核

1.1.每季度对物料装卸相关工作进行综合考核，包含工区规划和布置、设备管

理、作业操作和人员管理等方面。

1.2.依据考核结果，将物料装卸安全作为绩效考核的紧要指标之一、

2.物料装卸人员安全考核

2.1.对物料装卸人员进行定期的安全知识测试和技能考核。

2.2.考核内容包含物料装卸操作规程的熟识度、个人防护装备的正确使用、紧

急情况的应对本领等。

2.3.依据考核结果，对物料装卸人员进行奖惩，并及时予以必需的培训和引导。

3.物料装卸安全隐患排查考核

3.1.定期组织对物料装卸区域进行安全隐患排查，发现问题及时整改。

3.2.对安全隐患整改情况进行考核，并及时通报考核结果。

3.3.依据考核结果，对相关责任人进行评价，并采取相应的奖惩措施。

四、附则

本制度自颁布之日起实施，对违反本规定的行为，将依据公司相关制度进行追

责和处理。

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