- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年质量管理科安全工作职责(三篇)--第1页
2024年质量管理科安全工作职责
1、认真贯彻执行有关质量体系的法规、规定和规章制度。按作业
指导书监督安全部门,做好安全工作。
2、做好质量宣传教育及检查督促工作,做到安全质量同步发展。
3、严把质量关,为安全工作打基础。
4、参与拟订安全规章制度和各项安全操作规程。督促相关部门认
真执行安全管理系统。
5、参与重特大事故的调查分析,并提供必要的有关技术数据。
应负责任:
1.不认真履行《安全责任书》中的职责,对上级和公司的安全生
产指令和布置,不及时传达贯彻,不及时研究安排、影响安全生产工
作正常进行的。
2.发现下级违章指挥和员工(包括劳务工)违章作业不制止及处罚
的。
3、已发现事故隐患,不采取防范措施和整改;已经发生事故,对
责任人不追究,重复出现同类事故的。
4、本人违章指挥,违规操作,违规用人(指驾驶员、操作手、和
特殊工种)造成事故的。
5、对反映的安全生产中存在的隐患,有能力解决而不及时解决
的,或无力解决而不及时汇报,导致事故发生的。
2024年质量管理科安全工作职责(二)
一、背景:
第1页共5页
2024年质量管理科安全工作职责(三篇)--第1页
2024年质量管理科安全工作职责(三篇)--第2页
质量管理科是企业质量管理体系的核心部门,主要负责制定和实
施质量管理政策、规划和质量管理工作。在2024年,随着科技的发展
和企业竞争的加剧,质量管理科的职责也会相应发生变化。在质量管
理科中,安全工作是至关重要的,负责保障员工和客户的安全,同时
确保产品和服务的质量安全。本文将围绕着2024年质量管理科安全工
作的职责进行展开。
二、质量管理科安全工作职责:
1.制定和完善安全管理制度:针对企业的安全管理需求,质量管
理科将制定并完善相关的安全管理制度。这些制度包括安全生产管理
制度、职业健康安全管理制度等,确保企业安全管理工作的规范性和
系统性。
2.管理安全隐患:质量管理科负责对企业内部的安全隐患进行管
理和监控。通过定期安全检查和隐患排查,及时发现和处理潜在的安
全问题,确保员工和客户的安全。
3.安全培训和教育:质量管理科将制定并组织安全培训和教育计
划,提高员工对安全管理的意识和能力。培训内容包括安全知识、应
急处理等,增强员工对安全管理的理解和应对能力。
4.监督和指导各部门的安全工作:质量管理科将对各部门的安全
管理工作进行监督和指导。通过与各部门密切合作,协助各部门制定
相应的安全管理措施,确保企业各项工作的安全性。
5.参与事故调查和处理:当发生事故或安全事故时,质量管理科
将积极参与事故调查和处理工作。质量管理科将协调相关部门,进行
事故原因的调查和分析,并提出相应的整改方案,防止类似事故的再
次发生。
第2页共5页
2024年质量管理科安全工作职责(三篇)--第2页
2024年质量管理科安全工作职责(三篇)--第3页
6.建立安全考核机制:质量管理科将建立安全考核机制,对各部
门的安全管理工作进行评估和考核。通过考核结果的反馈和奖惩措施
的落实,推动各部门加强安全管理,不断提升企业的安全管理水平。
您可能关注的文档
- 2024年车间安全员生产责任制(三篇) .pdf
- 2024年车辆运输租赁合同样本(二篇) .pdf
- 2024年车辆维护、检验、报废管理制度(二篇) .pdf
- 2024年车辆管理工作总结范本 .pdf
- 2024年车辆管理个人工作总结 .pdf
- 2024年车辆日常检查制度 .pdf
- 2024年车辆安全隐患整改方案(2篇) .pdf
- 2024年车辆安全检查员岗位职责(二篇) .pdf
- 2024年车辆出入管理规定 .pdf
- 2024年车辆交通事故应急预案标准版本 .pdf
- 2019-2020学年高中物理54变压器学案(含解析)新人教版选修3-2.docx
- 2019-2020学年高中物理模块综合试卷(一)粤教版选修3-2.docx
- 小学二年级下册数学奥数知识点讲解第7课《数字游戏问题1》试题附答案.doc
- 2019-2020学年高中物理全册模块要点回眸第12点把握“等效”紧扣“三同”求交变电流的有效值学案粤教版选修3-2.docx
- 第5课黄河颂(学生版).docx
- 1323直线与平面的位置关系(十三大题型).docx
- 随机事件与概率专项训练高三数学一轮复习.docx
- 专题17说明文阅读(原卷版).docx
- 专题05科技改变生活-2023年小升初科学专项复习.docx
- 九年级英语全册Unit4IusedtobeafraidofthedarkSectionA(1a-2d)课件(完整版)7.pptx
最近下载
- 大学科技创新平台管理办法(修订).pdf
- 2024届高考专题复习:语言文字运用指导 课件96张.pptx VIP
- 益丰5000吨年生物制剂(微生物水处理剂)项目报告表(最终版).docx
- 新人教小学五年级数学上册《植树问题(三)》示范教学课件.pptx
- 银行业安全保卫工作培训.pptx
- 2024年08月苏州工业园区行政审批局辅助人员公开招聘2人笔试历年典型考点解题思路附带答案详解.docx VIP
- 2017年在全县固定资产投资工作培训调度会上的发言 高度重视+落实责任+加快建设+严格奖惩.doc VIP
- 建筑电气工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录.docx VIP
- 质量管理自查制度.docx VIP
- 神经病理性疼痛评估与管理中国指南(2024版)要点.pdf
文档评论(0)