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(完整版)项目管理部部门职责及岗位说明
(完整版)项目管理部部门职责及岗位说明
(完整版)项目管理部部门职责及岗位说明
项目管理部部门职责及岗位说明
一、项目管理部工作目标
根据公司业务发展需要,建立和健全项目管理制度,实现公司项目总体协调与调度。
根据公司经营目标,组织项目计划实施与协调,保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动,为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。
组织实施工程项目管理项目经理责任制和项目成本核算管理。
制定质量工作标准、产品质量检验标准,组织质量管理培训、逐步推进企业生产经营活动全过程的质量管理工作。
项目管理助理1人质量管理工程师1人
项目管理助理1人
质量管理工程师1人
副总经理(主管项目管理)
项目管理部经理1人
文档管理员1人
编制共4人。
三、项目管理部工作职责
·在公司内推行项目管理制度,不断完善、分析、改进;
·协调项目实施过程中的资源配置,及时向相关部门反馈项目进程;
·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档;
·负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定;
·推行项目管理工具,实现项目管理信息化.
·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制,辅助项目经理进行项目决算;
·保证公司质量管理体系的正常运行,负责组织对产品、体系的持续改进;
·监督、管理各项目的质量记录,并对各项目质量的落实情况进行监督、检查。
·负责《年度项目管理评审计划》的制定,收集并提供项目管理评审所需要的资料,负责对文件评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。
·编写《_年度内部审核计划》,并组织进行实施。
·组织、协调内审活动的展开。
·协助外审工作的展开(监理);
·负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
·配合人力资源部在公司开展项目管理方面的培训.
·完成总经理或副总交办的其他工作。
四、项目管理部岗位说明
(一)、项目管理部经理
1、岗位基本资料
岗位名称
项目管理部经理
所属部门
项目管理部
定员标准
1人
直接上级
主管副总经理
管辖人数
2人/2-3个项目
职级
薪酬等级范围
项目管理部经理1人2、在组织中的位置
项目管理部经理1人
项目管理助理1人配置管理员1人
项目管理助理1人
配置管理员1人
质量管理工程师1人(测试部)
3、工作职责
·制订公司项目管理制度及项目管理流程,在公司范围内推进项目的规范化运作,同时检验公司项目管理机制的缺陷,提出项目管理过程的改进建议和意见。
·建立健全公司质量管理体系与标准,保证ISO9001认证工作的实效性,组织对产品、体系的持续改进.
·全面管理本部门日常工作,定期召开部门例会,安排并监督本部门员工完成职责范围内的各项工作任务,进行部门人才培训与培养,提高人员业务及综合素质。
·配合人力资源部招聘、使用和管理人员,负责有效组织本部门资源,按月度、季度开展本部门员工业绩考评,将考评结果和二次分配结果及时反馈给部门员工和人力资源部.做好员工思想政治工作,了解员工思想动态,解决员工在工作、生活上的实际困难。
·调配项目实施过程中的人力、技术资源,取得人力资源部和相关部门负责人的支持,并及时向相关部门负责人、公司领导反馈项目现场的工作进程、工程质量及人员信息。
·组织立项会议,参加与项目有关的技术及商务评审。
·项目实施阶段的成本控制、工期控制与质量监督,辅助项目经理安排计划与调度,必要时协助项目经理处理与甲方关系。
·作为项目考核小组成员,参加公司组织的项目阶段评审,项目验收后对项目成果组织总结与评定.
·组织公司工程项目质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。
·做好与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理和沟通工作,为公司领导及项目经理提供必要的管理咨询。
·与公司各部门、各项目组以及供应商、用户之间形成密切沟通与配合。
·每周一提交给行政助理上周工作总结和本周工作计划,行政助理汇总后呈交公司领导.
·完成领导交办的其他工作。
4、任职资格要求
年龄区间
25—45岁
性别
不限
最低文化程度
大学本科
专业要求
软件工程管理
任职经验
3年以上相近职位经验
能力要求
·有两年及以上项目管理实务经验;
·熟悉项目工程各阶段实际特点;
·熟悉软件开发行业相关知识;
·熟悉公司各项业务内容和项目内容。
·熟练操作windows操作系统和OFFICE办公平台.
·具备出色的逻辑思维能力、沟通交流能力和文字组织能力。
·遇事冷静,能及时稳妥地协调解决突发事件。
·有软件项目经理资质证书或有相关项目管理培训证书.
(二)、项目管理助理
1、岗位基本资料
岗位名称
项目管理助理
所属部门
项目管理部
定员标准
1人
直接上级
项目管理部经理
管辖人
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