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2024全新采购与供应

链管理ppt课件

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•采购与供应链管理概述

•供应商选择与评估

contents

目录•采购策略制定与执行

•库存管理与优化

•物流配送与运输管理

•合同管理与风险防范

•采购与供应链协同创新发展

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采购与供应链管理概述

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采购与供应链定义及关系

采购定义

采购是企业为获取所需的物资、服务或知识等资源，与供应商进行交易的活动。

供应链定义

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中

间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、

零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

采购与供应链关系

采购是供应链管理的重要组成部分，供应链管理的思想和方法对采购管理有着重要的影响。

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采购与供应链管理重要性

降低成本提高效率保障供应提升竞争力

通过优化采购流程和供通过多元化供应商选择通过采购和供应链管理

通过采购自动化和供应

应链管理，降低采购成和供应链风险管理，保的优化和创新，提升企

链协同等手段，提高采

本、库存成本和运输成障企业生产和经营的连业的市场竞争力和盈利

购和供应链运作效率。