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2024年质检部工作计划例文

____年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和

iso9000质量体系标准,狠抓质量管理,保质保量,对客户负责；及时纠

正生产中出现的质量问题,降低质量成本，为企业负责。特制定____年

工作计划如下：

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽

职尽责.。

3、总结经验，针对____年品质现状进行问题原因分析,找出根本

问题所在，并以合理有效方案解决。对出现的不合格项，当场填写不

合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部

门、技术部门一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更

大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查

化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握

质量动态，为领导决策提供依据。

4、按照____年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水

平。加强对质检员工作情况的监督，不定期对各个质检员的检测准确

性、完全性进行考核，防止错检、漏检现象的出现，做到检验准确率

达到____%，承检项目完成率达到____%，确保质检员能及时准确地掌

握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工

序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

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5、作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都

得慎重考虑，做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满意同时还

需要考虑生产部门同事的利益)。

总之，多年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工

作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了多年的质检部工作，有

的时候也觉得自己有些许经验，或是由着自己的判断来处理事情，所

以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历

缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素

质与休养，多工作为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更

大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培

训工作，严格执行各项质量标准和iso9000质量体系标准，按照制定

的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的

管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方

法，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面，对出现的质量问题进行统计和分析，展现每

周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量

一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合

格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，

避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据

分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进

行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。

3、部门团队建设方面，为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概

念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，

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新检验员靠工作激情感染老检验员的形式