高中办学章程(二篇) .pdfVIP

高中办学章程

第一条为扩大优质教育资源，推进区域教育均衡发展；创新办学

体制机制，盘活国有教育资产；促进师资队伍建设，提升办学效益和

水平；推进城市化进程，促进经济社会繁荣；充分发挥阴江市教育局

和申港街道办事处各自的优势和积极性，扩大优质教育资源的示范和

辐射力度，推进临港新城核心区域教育均衡发展；依据《中华人民共

和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《国家中长期教育改革

与发展规划纲要》、《江苏省中长期教育改革与发展规划纲要》、

《阴江市“十二五”教育改革和发展规划》等法律法规和文件精神，

特制定本章程。

第二条xx阴江高级中学教育集团以江苏省阴江高级中学为核

心，成员学校为阴江初级中学、阴江实验中学、阴江市临港新城实验

学校。核心学校通过输出教育品牌、办学理念、管理方式、干部和优

秀教师、现代教育信息技术等方式，立足加快城市化进程和教育均衡

化发展，探索加快基础教育学校发展、提高队伍素质的体制机制，为

区域整体提高教育发展水平提供样板示范。

第三条江苏省阴江高级中学教育集团由阴江市教育局直接领导，

接受阴江市教育局的各项考核评估。同时，接受申港街道党工委、申

港街道办事处的办学指导。

第四条江苏省阴江高级中学教育集团将在教育理念、学校管理、

课程开发、师资建设、特色创建、校园文化等方面统一管理，实现管

理、师资等优质教育资源的共享，并保障区域教育发展的联动效应。

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江苏省阴江高级中学临港新城实验学校法人独立，依据教育行政部门

的政策制度开展独立管理与集团管理相结合的管理形式。

第二章集团成员学校的产生办法

第五条江苏省阴江高级中学教育集团各成员学校由阴江市教育局

根据教育均衡发展的原则，区域统筹发展的要求，进行选择、确认、

审批。

第三章办学宗旨与业务范围

第六条江苏省阴江高级中学教育集团的办学宗旨：促进教育资源

的优化配置与合理利用；促进核心母体学校的办学思想、办学经验、

品牌效应等无形资产社会效益的最大化、最优化；促进青少年个性及

特长培养的连续性和有效性；提高教育均衡发展水平，策应阴江城市

化进程。

第七条集团的业务范围：义务教育及高中教育；提供其他相关教

育服务。

第四章组织机构

第八条江苏省阴江高级中学教育集团党委接受阴江市教育局党委

的领导，负责江苏省阴江高级中学教育集团各成员学校党的组织工作

与思想政治工作，各成员学校可设立党支部或党总支。原阴江市临港

新城实验学校党总支的隶属关系不变，仍接受申港街道党工委的领

导。临港新城实验学校中层干部的选拔、聘（任）用、教育、管理均

由申港街道党工委、办事处负责。

第九条设立江苏省阴江高级中学教育集团总校长室。设总校长一

人，副总校长若干人。现任阴江市临港新城实验学校校长应担任江苏

省阴江高级中学教育集团副总校长和江苏省阴江高级中学副校长。江

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苏省阴江高级中学与阴江市临港新城实验学校各为独立法人，法人不

变、拨款体制不变。

第十条江苏省阴江高级中学教育集团总校长室向下的组织架构，

主要为：行政事务中心（主要职能为行政事务的协调联络，以及后勤

保障与安全监管工作的管理与实施）、课程与教学管理中心（主要职

能为课程与教学工作的管理与实施）、学生发展与服务管理中心（主

要职能为德育工作及学生服务的管理与实施）、教育发展研究中心

（主要职能为督导、科研、培训工作的管理与实施）、督导室（主要

职能为集团督导工作的管理与实施）五个业务管理部门，各中心可在

集团内集中调配各校资源。各中心设置主任1名(兼任)，副主任若干

名，人员在集团内部产生。

第十一条江苏省阴江高级中学教育集团各成员校接受集团指导考

评；各成员校由集团派出执行校长（可由副总校长兼任），主持各成

员校日常事务。

第十二条江苏省阴江高级中学教育集团要不断优化内部组织结

构，建立以共同愿景使命为办学目标，以管理制度体系为框架，以学

校文化为纽带的集团运行机制。

第五章集团核心学校与成员校的

职责与义务

第十三条集团核心学校与各成员校应建立和创新组织管理机制，

合理调配人、财、物，明确彼此的职责、义务与权利。

第十四条集团