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项目经理年终个人总结报告（通用14篇）

项目经理年终个人总结报告（通用14篇）

项目经理年终个人总结报告篇1

敬重的领导：

您好!

过去的一年在工作方面我仔细负责，完成____和____两个项目，虽然取得了肯定的成果，但还是可以有进一步的提高，我也信任在这一阶段的工作当中，能够做的个更好一点，作为一名项目经理，我深知自己的职责是什么，在这方面也从来都不敢怠慢，我也是比较专心的在做好，我信任在将来的工作当中，在这一点上面我还是应当做的更好一点的，在这方面我是深有体会的，我始终都坚信这一点的，对于过去一年来的工作我也需要总结一下，在这一点上面我是深有体会，我深深的知道自己各方面的力量是一个很大的提高，所以我也是深刻的了解到了这一点，对于这一年来我也有许多的收获我需要总结一下。

回想过去的一年在工作当中，我也是有足够多的成长，在这方面我也是比较清晰的，现在我也是深刻的意识到了这一点，在这一点上面我的确是深有体会，作为一名项目经理我对自己各个方面是深有体会的liu__，现在回想起来还是感受深刻的，在这个过程当中我的确是深刻的意识到了这些，在这一点上面，我现在感受的还是特别深刻的，在这一点上面，在这一点上面我是抱有很大的感悟，我现在也是深刻的理解到了这一点，过去一年来我还是觉得自己有所进步的，作为一名项目经理我现在感受很深刻，在这一点上面我认为自己在工作方面还是有肯定的进步的，在这个过程当中，我也是积累了许多的工作阅历的，我始终都信任这对我个人力量是一个很大的提高。

现在回顾起来的时候，我也是感觉自己，在许多方面都是有所进步的，我清晰的意识都了这一点，在这个过程当中，作为一名项目经理，在这方面我还是深有体会的，我仔细的完成好自己分内的职责，我在这一点上面我还是感觉自己的进步很大的，有些事情还是应当要仔细的去维持下去，现在我也是深刻的体会到了这一点，这对我而言也是需要去做好的，在这方面我也是对自己这方面有着特别深刻的理解到了这一点，我始终都是对自己各个方面抱有很大的信念，现在回顾起来的时候，我清晰的意识到了这一点，在这个过程当中，我还是对自己深有体会的，我也是能够主动一点去做好自己分内的职责，当然在过去的一年也是有一些做的不够好的地方，我也肯定会连续去调整好。

项目经理年终个人总结报告篇2

我叫，现任xx公司项目经理。xx年xx月毕业于xx高校建筑系，工民建专业，同年参与工作。96年被评为高级工程师，xx月被评为立功先进个人。在日常工作中。参与工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参与和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项，其中住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度杯工程，局优四项，其余全部达到优良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平

20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。

1、如：住宅楼工程，建筑面积㎡，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，

为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近万余元。深得甲方满足，在粗钢筋连接上，我采纳了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样铺张太大，经讨论我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率%，还节约费用xx万元。

2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本依据建筑物特点我