公司总经理薪酬协议书范本模板7篇.docx

公司总经理薪酬协议书范本模板7篇

篇1

一、协议目的

本协议旨在明确公司总经理的薪酬结构、薪酬水平及支付方式，确保公司总经理的薪酬与公司经营成果、管理目标及个人表现相挂钩，激发公司总经理的工作热情和创造力，促进公司的持续健康发展。

二、协议内容

1.薪酬结构

公司总经理的薪酬结构包括基本薪酬和绩效薪酬两部分。基本薪酬为公司总经理提供稳定的收入来源，绩效薪酬则与公司经营成果、管理目标及个人表现相挂钩，体现激励作用。

2.薪酬水平

根据公司经营情况、行业薪酬水平及总经理的工作性质，公司总经理的薪酬水平应不低于市场同行业同职位的平均水平。具体薪酬水平由公司董事会根据市场情况和公司实际情况确定。

3.支付方式

公司总经理的薪酬支付方式为月薪加年终奖。月薪根据公司总经理的基本薪酬和绩效薪酬确定，按月发放。年终奖根据公司经营成果、管理目标及个人表现评定，于每年年底发放。

三、协议执行

1.试用期薪酬

公司总经理在试用期的薪酬为正式薪酬的80%，试用期满后，根据工作表现和公司经营情况，可调整至正式薪酬水平。

2.薪酬调整

根据公司经营情况、行业薪酬水平及总经理的工作性质，公司可定期对总经理的薪酬进行调整，确保总经理的薪酬始终与市场同行业同职位的平均水平保持一致或更高。

3.薪酬发放

公司总经理的薪酬由公司人力资源部负责发放，确保薪酬发放的准确性和及时性。如遇节假日或特殊情况，可提前或推迟发放。

四、协议终止

1.终止条件

本协议自双方签字之日起生效，有效期为一年。期满后，根据双方意愿和公司经营情况，可续签或终止协议。终止协议需提前一个月书面通知对方。

2.终止程序

协议终止时，双方应友好协商解决相关事宜。具体包括未支付的薪酬、福利、奖金等，以及双方同意的其他事项。协商不成的，可通过法律途径解决。

五、其他条款

1.必威体育官网网址条款

本协议内容及双方协商过程中涉及的商业秘密、技术秘密等敏感信息，双方应严格必威体育官网网址，不得向第三方泄露。否则，应承担相应的法律责任。

2.争议解决

本协议执行过程中如发生争议，双方应首先尝试友好协商解决。协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼解决争议。

3.法律适用

本协议适用中华人民共和国法律。如因不可抗力或法律法规变更等原因导致本协议无法继续履行的，双方应协商解决相关事宜。协商不成的，本协议可提前终止。

篇2

一、协议目的

本协议旨在明确公司总经理的薪酬结构、薪酬水平及支付方式，确保公司总经理的薪酬与公司经营成果、个人业绩等因素挂钩，激发公司总经理的工作热情和创造力，促进公司的持续健康发展。

二、协议内容

1.薪酬结构

公司总经理的薪酬结构包括基本薪酬和绩效薪酬两部分。基本薪酬为公司总经理提供稳定的收入来源，绩效薪酬则与公司经营成果、个人业绩等因素挂钩，体现激励作用。

2.薪酬水平

根据公司规模、市场情况和行业水平，公司总经理的薪酬水平应处于同行业、同规模公司中的中上水平。具体薪酬水平需根据公司实际情况和市场需求确定。

3.支付方式

公司总经理的薪酬支付方式包括月薪和年终奖两部分。月薪为公司总经理提供基本生活保障，年终奖则根据年度经营成果、个人业绩等因素确定，体现激励效果。

三、协议执行

1.薪酬调整

根据公司经营情况、市场情况和行业水平，公司有权对总经理的薪酬进行调整。调整时，需充分考虑调整幅度、调整时间等因素，确保调整合理、公正。

2.绩效评估

公司总经理的绩效评估包括年度评估和日常评估两部分。年度评估以年度经营成果、个人业绩等因素为依据，确定总经理的年度绩效。日常评估则针对总经理在日常工作中的表现进行实时反馈，促进总经理的工作改进。

3.激励措施

为激发公司总经理的工作热情和创造力，公司可制定相关激励措施。例如，为总经理提供培训机会、提升机会等，让总经理在工作中不断提升自己，实现职业发展。

四、协议终止

1.终止条件

本协议在以下情况下终止：一是双方协商一致解除协议；二是因不可抗力导致协议无法继续履行；三是公司发生重大变故，无法继续支付总经理的薪酬。

2.终止程序

协议终止时，公司需提前与总经理进行沟通，说明终止原因和终止时间。同时，公司需按照协议约定支付总经理应得的薪酬和福利。总经理则需按照公司要求办理离职手续，确保离职过程顺利进行。

五、争议解决

1.争议类型

本协议可能产生的争议包括薪酬争议、绩效评估争议等。这些争议需通过协商、调