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2024年财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标1

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划

控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工

作总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合

理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公

司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收

节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的

经济效益。

20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，

财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他

部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，

深知xx年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动

规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。

为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、

制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了xx年财务

工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考

核制度：

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风

险

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平

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紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，

力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，

实现利润x万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社

资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农

村信用社xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环

节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，

拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经

营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前

提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用

率逐年下降目标。

具体抓好五项操作：

一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控

制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少

支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控

制在核定比例之内。

二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规

定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按

比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约

使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备

费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按

照预算控制支出。

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四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等

我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，

无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。

五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出

的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

财务部工作计划及目标2

某某年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务

管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工

作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环

境中更好地发挥作用。特拟订某某年工作计划：

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教

育，但是某某年11月底，继续教育教材全变，由于国家财

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