现代制造业（企业）信息化管理.pptx

现代制造业（企业）信息化管理;2.制造业（企业）信息化

信息的采集（传感器及仪器仪表）、信息的传输（通信）、信息的处理（计算机）、信息的应用（自动化等）以及信息基础设施都是信息化的主要内容。

将信息技术用于企业产品设计、制造、管理和销售的全过程，以提高企业的市场应变能力和竞争能力。这是企业信息化的主要内容和目标。;支持加工制造的各种自动化装备及生产线：

数控技术的应用 DCS等技术的应用

现代物流系统 工业机器人

快速原型制造 ……

;正确的选择是：

信息集成和信息集成总体设计指导下的基础信息化的分步实现

企业运行成功的标准：“五个正确”——将正确的信息在正确的时间，以正确的方式传送到正确的地点（人），以进行正确的处理。;;实现异构环境下的信息集成是主要内容;

缺乏数字化产品定义、

DFA/DFM工具、

产品数据管理

串行产品开发流程

设计与制造是两个独立的

功能部门

缺乏支持群组协同工作的

计算机与网络环境

;航天产品的开发

效益：产品开发时间缩短40%；废品率下降70%;实例——剑杆织机;美国认为这是美国21世纪的制造战略。

面向全球经济、全球制造，在更大范围内优化利用企业外部的各种资源，以“结盟”的形式更快响应市场。

又竞争又联合（重组）是新特点。

网络化制造

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