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物业管理公司先进单位事迹材料

物业管理公司先进单位事迹材料健全就业网络，促进残疾人就业。为进一步拓宽残疾人就业渠道，改善残疾人生活状况，社区完善了残疾人就业信息网络，为残疾人开设专门服务窗口，规范办事流程，全方位提供就业服务。社区残协及时掌握辖区内未就业大中专残疾毕业生情况，及时对辖区内登记失业残疾人家庭进行走访。以下是分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。

物业管理公司先进单位事迹材料第1篇

运检一班成立于1999年4月，负责内蒙古5条、华北4条共计698.441公里，1580基铁塔的运行和检修工作。20--以来，运检一班以科学发展观统领全局，以安康杯竞赛活动为抓手，牢固树立以人为本的管理理念，认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，积极探索安全管理和互相监督有效结合的安全工作新方法，荣获集团公司和高压局授予的优秀班组、青年文明号、工人先锋号等荣誉。

安康杯竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展安康杯竞赛活动并取得显著成效。运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。抓队伍，建班组，全面增强安全和业务技术素质，提高创新能力。于此同时，结合安康杯劳动竞赛活动的开展，在班组员工中间开展了重安全、抓质量、增效益的竞赛活动，签定安全生产责任书，责任落实到人。为确保竞赛活动有序开展，该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义，提高全队员工积极参与的热情。运检一班以打造一支高素质的团队为目标，抓住全员岗位技术大练兵和手指口述的机会，大力开展岗位技能培训和练兵活动。针对新员工较多，业务技能不熟的情况，班组内采取有经验的老员工带徒、管理，技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训，让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准，现在各岗位人员已基本上能适应本岗位工作。为了丰富安康杯劳动竞赛的内涵，该班组还大力开展师带徒、岗位技术练兵、青年安全示范岗等活动，取得了较为显著的成果。

安全管理上，在健全各项安全管理制度，在落实责任的同时，以标准班前会为途径，充分利用周六安全学习，让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训，提高了作业的规范性；建立完善了安全隐患排查制、党员监督制度等严格的安全生产责任体系，在落实上坚持制度面前人人平等，使落实工作掷地有声，安全、质量得到了有效的保证，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象，真正实现由要我安全向我要安全和我会安全的根本转变。

20--年是公司确定的反事故攻坚年，在过去的一年里该班组人员各尽其责踏实工作，精细化管理，严格执行公司安全规章制度，认真落实安全技术措施，一年来未出现由于人员责任而出现的设备损坏事故以及人身伤亡事故，在巡检中及时发现和消除设备隐患。在日常工作中筑起了一道安全防火墙，真正做到安全第一，精心维护，悉心调整。运检一班在所领导的正确领导下，顺利完成了班组管辖9条线路安装、补装防鸟设施，共计962基塔、安装、补装9073个防鸟器；安装防雷侧针84套，安装可控避雷针88套，双摆防舞器195套；成立通道清理尖刀小分队，克服了重重困难，对通道内危及安全运行的树木进行清理；在日常巡视的基础上，对重点线路和区段进行特殊巡视，及时发现和制止了多起危及线路安全的施工作业.全年发生线路一种工作票7张、二种工作票13张，共20张工作票合格率达到100%。截止11月14日完成月度定期巡视10次，线路特巡8次，对发现的缺陷及时进行了消缺，其中危急缺陷累计发现：2项，

消除2项；严重缺陷累计发现34项，消除26项；一般缺陷累计发现126项，消除115项，消缺率92%，全面提升输电线路的安全运行水平。除此之外为了进一步提高班组成员的工作积极性和主动性，积极倡导安全见行动活动，围绕安全管理、安全隐患、职业危害、环境改善等主题，结合十个一提出了：当一天安全检查员、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、做一件预防安全事故的实事的安全活动建议。为公司提高设备性能、降低设备故障事故、提升产能效益、保障员工生命安全，作出了应有的贡献。

运检一班在工作中紧紧围绕军事化管理的原则，奉行严明的纪律、高度的责任感和使命感，发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，一切行动听指挥的精神，不怕酷暑、炎热，顶着风雨；不畏天寒、地冻，冒着冰雪；对所辖设备认真的进行巡视、检查、维护、检修，及时准确地掌握设备运行状况，全身心投入到本职工作中。

任务就是命令，速度就是效率。军事化的管理给整个班组注入了新的活力。运检一班全体成员求效率、讲效益，主动思考、主动出击，发扬人人都是主人翁的精神。在巡检过程中发现问题及时处理、上报、记录。比以往的工作，目标更明确、责