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建筑工程部年终工作总结2024年(四篇)--第1页
建筑工程部年终工作总结2024年
____年即将过去,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级
领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领
导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定
的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。
一、工作目标和任务完成情况
1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,
全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程
度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳
能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了
解和学习维修保养知识;
2、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫
与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天
巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障
跳闸多起,确保了基地正常运行;
3、在太阳能系统中,我们采取了____小时____次的巡检制度,其
中白天晚上各____次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂
家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检
查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏;
4、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,
从____月____日供暖以来,我们清洗过滤器____次,确保基地供暖正
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建筑工程部年终工作总结2024年(四篇)--第2页
常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期
对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严
格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层
修理风机盘管,每天都放水;
5、日常维修:____年度____月以来,共接报完成____余项维修安
装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、
公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可;
以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。
物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签,领导认可
等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检
查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地
完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实
行了正常休班制。
6、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、
部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工
作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有
充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调
系统的调节,太阳能系统调节等;
7、管理外维工作:工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了
基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;
完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。
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建筑工程部年终工作总结2024年(四篇)--第2页
建筑工程部年终工作总结2024年(四篇)--第3页
工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单
位,完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的
设备了解工作。对各设备实施管理工作。
二、存在问题
自开业以来
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