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2024年设备设施货物安全管理制度

第一条为规范设备管理，提高设备运行的安全性和可靠性，减少

设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的

不利影响，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定并执行本程

序。

第二条本制度适用于公司设备的管理。

第三条职责

1.生产部是公司设备的主管部门，负责设备的验收、建档、维修

和报废全过程管理。

2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。

3.安全部负责设备的技术资料的归档工作。

4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。

第四条工作程序1.设备的采购1)供应商选择a首选公司《合格供

应商明录》中列明的供应商询价，如在《合格供应商明录》没有符合

要求的供应商，可向其他供应商询价，但必须对其他供应商进行调查

和评估，并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价

标准的内容具体如下：

a)供应商是否为直接制造厂家以及其规模；b)供应商所在行业中

的信誉；c)产品质量的可靠性；d)产品的价格是否合理；e)产品是否

符合环保要求；f)产品安全性能是否合格；

g)产品售后服务情况，是否拥有技术服务机构；h)产品是否属法

律法规禁止使用之列；

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i)供应商所在的地域。(如在采购高额备件时为避免同地区的供应

商相互维护，抬高物资价格，应选择不同地域的供应商询价。)b设备

使用部门应采用统一格式的对外询价单，并在询价单上注明报价的截

至日期，如无特殊情况，超过有效报价期限的报价不得参与评标。

c根据上述评价标准，设备使用部门提供至少____家供应商的报

价，填写《供应商评价表》，对供应商进行优次排序，其他相关部门

应依据本部门的性质参与对供应商的评价。如有下列情况，可提供少

于三家的报价：

a)单项物资的采购合同金额在____万元以下(不包括____万的)；b)

使用中的专利产品的零配件的采购；

c)已知有特殊技术要求的物资的合格供应商少于____家；d)总经

理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。

2)各部门需要购置设备时，应填写《设备维修、报告审批表》经

部门负责人签署意见后，报总经理审批。

3)申请批准后，由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价

选择合适供货商采购，专业技术人员协助。

2.设备验收

1)采购的设备购回后，由使用部门对设备的规格、型号、随机备

件、技术资料进行核对，并对设备作入库验收。

2)验收合格即入库，验收不合格时，通知供货商处理。

3.设备建档1)生产部对每台设备编号并建立《设备技术档案》，

连同使用说明书、图纸等技术资料归档保存。

2)特种设备管理按照《特种设备安全管理制度》执行。3)每台设

备建档后，交安全部归档管理。

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4.设备运行1)设备使用部门负责制定《设备操作规程》，部门负

责人审核，总经理批准后执行。

2)设备使用部门负责对设备操作人员进行