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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
第
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银行分行业务发展规划
民生银行小微金融业务规划
（2021年）
目录
一、“九五”期间我行个人银行业务的简要回顾4
（一）综合性个人银行业务有了新的进展错误。未定义书签。
（二）网络化的分销渠道正在拓展错误。未定义书签。
（三）集约化经营初见成效错误。未定义书签。
二、对个人银行业务发展的趋势判断4
（一）经济全球化、金融一体化错误。未定义书签。
（二）国内经济金融改革进一步深化错误。未定义书签。
（三）网络技术和信息产业迅猛发展错误。未定义书签。
（四）客户行为和需求将显著变化错误。未定义书签。
三、我行个人银行业务核心竞争力比较分析4
（一）与国内商业银行比较4
（二）与国外商业银行比较4
四、个人银行业务发展思路和主要目标4
（一）基本思路4
（二）发展目标4
（三）主要任务及具体指标4
五、主要政策措施4
（一）加强基础建设，建立客户信息管理系统错误。未定义书签。
（二）重视成本效益，加强投入产出分析错误。未定义书签。
（三）以人为本，建立高素质的员工队伍错误。未定义书签。
（三）强化内控与管理，防范业务风险错误。未定义书签。
民生银行长沙分行小微金融业务2021年发展规划
（初稿）
小微金融业务是我行零售业务的重要组成部分，在我行改革和发展中起着举足轻重的作用。立足我行实际，根据环境变化、市场发展和适应同业竞争的需要，制定长沙分行小微金融业务发展规划，对加快我行业务发展、提高全行综合经营效益和核心竞争力意义重大。
一、总行2021年小微金融政策导向
二、对湖南地区经济形势的趋势判断
三、我行小微业务核心竞争力比较分析
（一）与国内商业银行比较
（二）与同类分行比较
四、小微业务发展思路和主要目标
（一）基本思路
（二）发展目标
（三）主要任务及具体指标
（四）各支行业务范围
五、主要政策措施
（一）团队建设
（二）流程改进
（三）考核重点
（四）资源配置
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