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2024年生产计划部安全生产应急管理责任制

1、在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时

研究、布置、检查、总结、评比安全工作。

负责采煤工作面及上下付巷属采煤队维护的巷道内和掘进工作

面，及其巷道维修的业务保安工作，对业务管辖范围内发生的事故承

担责任。

2、制订、修改、完善顶板管理规章制度、技术规范。

3、参加审查矿井设计、采区设计和安全技术措施。

4、参加新建、改扩建矿井、水平、采区和新工作面的验收。

5、参加矿井的安全检查和质量标准化检查，督促业务范围内隐患

的整改。

6、深入现场处理安全隐患，督促落实安全技术措施。

7、参加业务保安范围内事故的调查处理，根据事故教训，制订防

范措施。

8、推广新技术、新工艺、新材料时，制订安全技术措施。

2024年生产计划部安全生产应急管理责任制（二）

一、背景与目的

安全生产是企业可持续发展的重要保障，也是生产部门必须履行

的社会责任。为了更好地应对突发事件、减少事故发生的可能性和降

低事故损失，2024年，生产计划部将实施安全生产应急管理责任制。

通过建立明确的责任体系和完善的管理流程，提升安全生产应急管理

水平，确保员工和财产安全，推动企业安全稳定发展。

二、责任分工

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1.生产计划部负责制定安全生产应急管理制度和相关政策，明确

各岗位的责任和权限。

2.生产计划部负责制订安全生产应急预案，并组织实施。

3.生产计划部负责安排员工参与安全培训和演练，并做好相关记

录和统计工作。

4.生产计划部负责安全生产事故的调查与处理，并提出改进建

议，避免类似的事故再次发生。

5.生产计划部负责与相关部门协调合作，建立安全联络机制，并

定期进行安全会商和信息共享。

6.生产计划部负责组织安全督查与巡查工作，并整改发现的问

题。

7.生产计划部负责对下属单位和个人履行安全生产责任情况进行

评估并予以奖惩。

8.生产计划部负责制定年度安全生产目标和计划，并按要求定期

向上级报送安全生产工作情况。

三、工作流程

1.制定制度与政策：生产计划部应根据企业实际情况，制定安全

生产应急管理制度，明确各岗位的责任和权限，并经相关部门审批和

发布。

2.编制应急预案：生产计划部应组织相关部门制定安全生产应急

预案，包括危险源辨识与评估、应急组织机构、应急处置措施、应急

物资储备等内容，并进行定期演练和修订。

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3.培训与演练：生产计划部应安排员工参与安全培训，提高员工

应急处理能力，并组织应急演练，模拟各类事故情景，增强员工应急

反应能力。

4.事故调查与处理：生产计划部应组织对安全生产事故进行调

查，查明事故原因和责任人，并提出改进建议，避免类似事故再次发

生。