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2023年工作总结和2023年计划参考5篇

2023年工作总结和2023年计划篇1

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会

计核算。

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体

人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务

制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费

到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统

计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务

会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,

到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳

任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息

收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用。

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业

会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管

理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、

客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对

平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存

货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采

购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流

程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础

上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库

存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月

初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到

erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任

指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一

了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对

科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每

月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析

经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,

提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模。

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生

产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户

对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,

先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资

金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整

个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,

为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较

全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、

财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过

对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间

及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统

的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财

务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出

现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工

作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经

法律、法规的自查活动。

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审

计工作,财务部组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财

务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建

工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票

等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处

理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了

涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力。

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统

做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和

统计、收费两组进行了分组讨论,及时

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