- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程机械半年工作总结
工程机械半年工作总结篇「一」
忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和辛酸的20xx年。我个人而言,这是
值得总结和回味的一年。这一年在生活和工作上我都有了深刻的认识。生活中经历
了离别与厮守,让我现在的生活更加珍惜;经历了陪伴与关爱,让我更未来的
生活充满了期望。工作中尽力了失败与挫折,让我更快的成长;经历了帮助与体
谅,让我更懂得团队的温暖。
一、思想意识上的转变
1.工作的态度上,以前设计产品只考虑机械部分的设计,没有考虑走线、安
装和调试。最近几次的没计工作在这方面都有了比较大的改进。
2.在处理问题的方法上,以前总是怕领导和同事觉得自己没能力,遇到问题总
是喜欢自己去考虑和解决。现在学会了遇到问题都拿出来和大家一起讨论。但是做
的不好的是有时候觉得自己能处理的问题,按照自己的方法却没处理好。以后遇到
在处理问题之前先将自己的方法体出来,征得大家的认‘可后再去实施,这样才能
保证百密一疏。
3.设计产品的理念上,以前只考虑结构能否合适,没有考虑产品外观,最近几
次设计的产品在外观上也有了一定的进步,但还是有些不足。主要是由于颜色的
选取上没有经念。经常出现加工出来的颜色和选取的颜色有区别。
二、工作的回顾与总结
今年的主要工作有以下几个方面。
1.完善3.0版本标线器带(L型连接板)
从年初开始,我公司生产的常规标线器从2.0版本不(带L型板)切换至3.0
版本(带L型板)。在生产和使用中去检验去我们的产品,发现并解决我们产品存
在的一些问题。如。中间灯连接座厚度不合适,导致螺钉选取不便;调节螺钉需要
加工且端面不平,更换成了机米螺钉;拨杆螺钉太短等等。
经过20xx年上半年不断的改进。3.0版本标线带(L型板)性能更加的稳
定、做工更加的成熟、调节更加的方便。产品的质量和外观上都有了大大的提升。
2.开发控制部分单独开盖标线
由于我们标线控制部分和灯标部分为一体,客户在接线和检修时需要将标线
整个上壳体打开,给客户的检修和使用带来不便。在公司领导的提议下,我们开
发出了。控制部分单独开盖标线。
这款标线将控制部分和灯标部分的上壳体分开,这样在现场接线和检验就可
以只打开控制部分。并且增加了气动支撑的使用。该产品在使用上更方便。不足之
处就是壳体的加工较复杂,控制部分和灯标部分的上壳体之间的配合需要修磨。这
样给产品的量产带来了不便。
3.开发了5个灯的标线
客户需要将两个标线放入一个箱体内,要求一个标线打出5条激光线。该
产品满足了客户的需求。诠释了以客户为中心,为客户量身打造产品的服务理念。
4.完成德国大陆项目标线
由于客户需求的激光灯体积大,给我们的研发和生产都带来了全新的挑战。设
计上开发思维,将几乎不可能安装下的激光灯安放下,并且没有影响标线的性能
和外观。由于L型板割淖,加工和调试难度都加大。但公司上下,群策群力,所有
人都参与其中,为产品出主意。
该项目生产过程充分体现了公司员工积极参与、团结创新的精神。
5.完成高端标线从研发到生产的过程
岛端标线产品推向市场,使我公司生产的标线迈向了一个新的台阶。为我
们的产品竞争力增加了一个重要的祛码。也标志着我们的产品从大众化走向了尖端
化。另外还完成了萨驰专用的调整架、开发新的激光灯、完善激光单灯等工作。
三、不足之处
在这一年的工作中,出现了很多失误的地方,主要表现在以下几个方面。
1.不认真、不细
您可能关注的文档
- 工程管理部管理制度手册管理规章制度.pdf
- 工程管理指导手册.pdf
- 工程管理制度汇编用表.pdf
- 工程管理制度集锦(20篇).pdf
- 工程规章制度.pdf
- 工程机机械租赁合同(17篇).pdf
- 工程机械部件行业相关投资计划提议范本.pdf
- 工程机械采购合同(8篇).pdf
- 工程机械采购合同8篇.pdf
- 工程机械分期购买合同.pdf
- 2025年教师招聘之幼儿教师招聘押题练习试卷A卷附答案 .pdf
- 2025年教师招聘之小学教师招聘模拟考试试卷A卷含答案 完整版20257.pdf
- 2025年教师招聘之小学教师招聘模考预测题库(夺冠系列) .pdf
- 2025年教师招聘之小学教师招聘押题练习试卷B卷附答案 .pdf
- 2025年教师技能训练工作计划.pdf
- 2025年度农村出租房租赁与农产品销售合作合同.docx
- 2025年教师招聘之中学教师招聘押题练习试卷B卷附答案 .pdf
- 2025年教师工作环境分析报告.pdf
- 2025年教师思想道德风险点及防控措施(精选5篇) .pdf
- 2025年教师招聘之幼儿教师招聘考试题库 完整版20257.pdf
最近下载
- 国新办“924”政策组合拳深度解读:创新货币政策工具箱,多措并举推动经济高质量发展.docx
- 售电企业电力交易负荷预测管理导则.pdf VIP
- 发电企业电力市场交易辅助决策信息系统技术规范.pdf VIP
- 北斗产业园项目可行性研究报告.docx
- 2024电力现货交易辅助决策系统解决方案.pdf
- 2023发电企业现货交易辅助决策管理系统.docx
- KSC20系列开关磁阻电动机控制器使用说明书V_1.2.docx
- 一种电力现货交易辅助决策系统模型.pdf VIP
- 北斗产业园风险分析与应对策略.docx
- Unit 1 Greetings P1 Greet each other(教学课件)一年级英语上学期(沪教版 2024).pptx
文档评论(0)