第11章 物业公司人力资源管理.docxVIP

第

第11章

物业公司人力资源管理

（见本书的230页）

发布招聘信息进行人员招聘需求分析人事部门组织实施招聘工作外部招聘甄选、测试与面试组织内部人员竞聘内部招聘11.1.1员工聘用管理工作程序

发布招聘信息

进行人员招聘需求分析

人事部门组织实施招聘工作

外部招聘

甄选、测试与面试

组织内部人员竞聘

内部招聘

制订招聘工作计划

报批试用

解除聘用延长试用期继续考察试用期考察不合格

解除聘用

延长试用期继续考察

试用期考察

合格合格

合格

转正

（见本书的233页）

11.1.3附表

年度招聘计划报批表

部门有关情况

录用部门

录用职位概况

考试方法和其他

职位名称

人数

专业

资格条件

考试方法

招考范围

招考对象

公司核定的编制数

本年度缺编人数

本年度计划减员数

本年度拟录用人数

备注

年月日

员工增补申请表

年月日

申请部门

增补职位

增补额人

申请增补理由

。扩大编制。辞职补充。储备人力。短期需要

希望到职日期

年月日

应具资格条件

性别

婚姻

年龄

学历

外语

个性

经历

具备技能

增加人员工作内容

申请人

部门主管

人力资源部意见

总经理批示

注本表用于下级部门向主管部门单位申请增加员工，它能使其了解增加员工所需的条件及增员原因。（见本书的234页）

应聘人员基本情况登记表

应聘（岗位）职务：年月日编号：

姓名

性别

民族

出生日期

照片

籍贯

省（市）县（区）

身份证号码

文化程度

所学专业

健康状况

婚姻状况

家庭详细住址

邮政编码

电子邮箱

联系电话

学业经历

起止年月

学校名称

所学专业

外语语种及程度

毕业（肄业）

工作经历

起止年月

工作单位

工作内容

职务

月薪

离职原因

家庭成员

姓名

与本人关系

工作单位

职务

联系电话

何时何地受过何种奖励或处分

时间

奖励或处分情况

续表

个人特长

能否出差

能否加班

期望薪资

请提供两位友人姓名及电话以便联络

姓名

电话

姓名

电话

以上所填各项内容均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后除名之处分。

人事员意见

主管意见

经理意见

签名：

签名：

签名：

注本表用于招聘时使用，由应聘人员填写。

（见本书的235～236页）

（见本书的236页）

应聘员工复试表

应聘职位

复试人

复试日期

专业知识

管理工作或看法

工作积极性及领导能力

发展能力

要求待遇

其他

面试人员意见

参与面试人员签名：

招聘结果汇报表

招聘职位

应聘人数

初试合格

面试合格

复试合格

需要名额

合格比

初试%面试%

录用

甄选结果比较

说明

预定

实际

录用人员名单

姓名

性别

学历

录用说明

汇报人：日期：

新员工试用表

个人资料

姓名

年龄

性别

民族

学历及专业

本人现住址

联系方式

家庭住址

电话

工作经验

相关年；非相关年；共年

入职时间

试用岗位

试用计划

试用期限

试用薪酬

督导人员

督导方式

考察要点

试用情况

试用期间

自年月日至年月日

安排工作

工作表现

满意。基本满意。一般。较差。

训练科目

掌握情况

熟练掌握。基本掌握。

掌握部分。未能掌握。

出勤情况

迟到早退次；病假日；事假日；旷工

日

试用意见

评语

建议

提前转正。

延长试用期。

按期转正。不再使用。

人力资源部门经办人：试用单位经办人：试用单位审核人：

员工转正考核表

工作证号：填表时间年月日

姓名

使用部门

职位

入职时间

试用期

试用期待遇

员工自我评价（可另附页）

部门考核评价

部门经理评价

签名：

人力资源部经理评价

签名：

总经理意见

签名：

转正考核结果

□正式录用

转正时间年月日

转正薪资：级元/月，月考核工资