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2023年单位公务用车使用管理自查报告

一、引言

近年来，单位公务用车使用管理越来越受到关注。为了更好地

规范和管理公务用车的使用，提高公务用车使用效益，我单位

决定对2023年的单位公务用车使用管理进行自查。本报告旨

在总结2023年单位公务用车使用管理的情况，分析存在的问

题，并提出改进措施，以期进一步提高公务用车使用效率和透

明度。

二、整体概况

2023年，我单位使用的公务用车共计100辆，其中小型轿车

50辆，中型轿车30辆，大型SUV20辆。公务用车的使用主

要分为以下几个方面：接送领导，差旅，工程项目，公务会议，

公务接待等。我们根据公务用车的实际情况，制定了详细的公

务用车使用管理制度。

三、各项制度执行情况

1.车辆使用登记制度

根据制度规定，驾驶员在使用公务用车前需要填写车辆使用登

记表，包括出车时间、用车事由、行车里程、行车时间等信息。

根据对登记表的统计，2023年各项数据记录齐全，使用率达

到了90%以上。

2.用车审批制度

为了保证公务用车的合理使用，我们建立了用车审批制度。每

次用车前，驾驶员需要向领导递交用车申请，领导进行审批后

方可使用公务用车。2023年度，用车审批制度执行情况较好，

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各部门按照规定进行用车审批，没有出现违规用车的情况。

3.日常维护保养制度

为了确保公务用车的正常运行，我们建立了日常维护保养制度。

根据制度，驾驶员需要定期进行车辆保养，并记录保养记录。

2023年，公务用车的维护保养工作得到了较好的实施，保养

记录完整。

4.车辆燃料费报销制度

为了提高燃料费的使用效率和透明度，我们建立了车辆燃料费

报销制度。驾驶员在加油后需要保存加油发票，并填写加油记

录表。根据2023年的记录，燃料费报销工作较好，记录齐全，

无违规现象。

五、存在的问题及改进措施

1.公务用车配备不够合理

根据2023年度的情况，我们发现公务用车中大型SUV的使用

比例较高，而小型轿车的使用较少。这导致了公务用车的适应

性不足，一些差旅和公务接待活动无法准确匹配车辆，浪费了

资源。因此，我们计划在2024年对公务用车进行调整，适当

增加小型轿车的数量，提高公务用车的适应性。

2.部分驾驶员违规使用公务用车

尽管我们建立了严格的用车审批制度，但在2023年中仍存在

个别驾驶员违反规定，未经批准或滥用公务用车。这种情况严

重损害了公务用车的公正性和公平性，也浪费了资源。为解决

这一问题，我们计划加强对驾驶员的培训和监督，提高其法律

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法规意识和职业道德水平。同时，对于严重违规行为，我们将

进行严肃处理，以起到震慑作用。

3.公务用车维护保养不到位

尽管我们制定了详细的维护保养制度，但在2023年中仍存在

一些驾驶员没有按照要求进行维护保养，或者记录不完整的情

况。为解决这一问题，我们计划增加对驾驶员的维护保养培训，

并建立维护保养的考核机制，对维护保养不到位的驾驶员进行

警告和约谈，以确保公务用车的正常运行。

六、结论

综上所述，2023年单位公务用车使用管理自查报告显示，在

整体上，单位公务用车使用管理较为规范，制度执行情况较好。

然而，仍存在公务用车配备不够合理、驾驶员违规使用公务用

车和