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工程审计工作总结模板

今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、

法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司____度

工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为

中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成

了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就____度审计工作总

结如下：

一、完成主要工作

____共完成审计项目____项，其中年度财务收支及年度预算执行

状况审计____项，专项经营考核审计____项，任期经济职责审计____

项，投资企业财务收支与资产负债审计____项，基建工程项目预算审

计____项，基建工程项目结算审计____项，为完善集团经营管理、提

高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预

算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内

控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟

通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。____度完

成上年度财务收支与预算执行审计____项，发现问题____项，提出推

荐____项。____月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应

收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性

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意见并敦促其切实执行。透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与

财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计

____月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经

理，并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理，审计部精心

研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请

主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公

司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业审计，带给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排

对投资企业进行审计，对____度省、等三家公司财务收支与资产负债

审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。个性是____公司经营合

同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策带给依据。

4、加强离任审计，带给人事管理参考

____，宝原总经理、新____湖副总经理岗位变动，根据集团公司

安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等

进行全面评价，为集团人事考核带给参考。

5、完善基建工程审计

____，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。

工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，

纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督

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管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。____完成基建工程项目

预算审计____项，预算金额____万元，核减金额____万元；基建工程

项目结算审计____项，结算报审金额1，____万元，核减金额____万

元。

根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部

脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。____引进外部力量

进行工程造价审核____项，结算报审金额____万元，核减金额____万

元。为集团降低了工程造价，节省超多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键

____度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自

有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支

援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来必

须便利，推动年度审计工作顺利完成。

2、加强过程管控，提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等

多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、

审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计

年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控