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F银行中后台员工绩效管理优化研究.pdf

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F银行中后台员工绩效管理优化研究

摘要

21世纪以来,企业之间的竞争演变为人才之间的竞争,人力资源逐渐成为企业的第

一资源。银行的人力资源由前台业务部门员工及中后台职能部门员工组成。实践中,人

力资源部门往往聚焦于前台业务部门员工的绩效管理,对中后台部门员工未有切实有效

的绩效管理方案。而中后台员工作为银行重要的人力资源,对银行战略目标的实现和稳

定快速的发展至关重要。从评价中后台员工的业绩优劣入手,激励中后台员工不断进步,

提升创新能力,提高工作的主

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