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2023年驾校教学工作管理制度

1.引言

为了提高驾校教学质量，做好安全管理，确保学员取得驾

驶证时具有足够的驾驶技能和安全意识，特制定本管理制度。

2.教学工作组织架构

驾校教学工作组织架构分为四个部分：领导班子、教研室、

教学部、安全管理部。具体组织结构如下：

•领导班子：校长、副校长、教务主任、安全负责人；

•教研室：副教务主任、科主任、讲师；

•教学部：教学主任、班主任、教练员；

•安全管理部：保安人员、安全督导员。

3.教学工作目标

本驾校教学工作目标是：让每一位学员在驾校学习期间，

达到国家驾驶证考试标准，具备扎实的驾驶技能和安全驾驶意

识。

为了实现这个目标，本驾校将采取以下措施：

•确保教练员、管理人员和教学设施符合相关法律法

规和国家标准；

•安全驾驶和交通规则将贯穿教学全过程，培养学员

安全驾驶意识；

•采取科学的教学方法，确保每个学员能够学到必要

的驾驶技能。

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4.教育理念

本驾校的教育理念是：以学员为本、以核心价值观为指导、

以高质量教学为基本保障。因此，本驾校坚持以下原则：

•学员至上：本着以学员为本的原则，以学员需求为

中心，针对不同学员因材施教，提供高质量的教学服务；

•核心价值观：教育与育人并重，秉承“团结、进取、

诚信、创新”的核心价值观，为学员提供坚实的人文素养

和综合化的知识结构；

•高质量教学：本着严谨认真的态度，采用先进的教

学手段，高效组织教学活动，切实提升教学质量。

5.教学管理

5.1课程设置

本驾校将根据国家相关规定，划分为科目一、科目二、科

目三、科目四。通过灵活设置不同科目，提供符合学员学习需

求的课程体系。

5.2教学管理制度

为确保教学质量，指导教学工作，本驾校制定了教学管理

制度。

5.2.1.教学计划制定

本驾校对于每个学员，根据其学习情况制定《学员教学计

划表》和《教练员教学计划表》。安排一名售前顾问和班主任

进行上下一对一的跟踪服务，保证学员按计划学习。

5.2.2.教练员管理

本驾校对教练员的管理实行严格规范的工作程序，确保教

练员具有教学资格和合法驾照。本驾校还会对每个教练员进行

定期的技能考核和教学水平评估，确保教练员的教学质量。

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5.2.3.考试管理

本驾校依照国家考试标准设置模拟考试。模拟考试模拟国

家考试流程，以帮助学员更好地适应国家考试的环境和流程。

同时，本驾校会对每个学员进行科目一笔试和科目四道路考的

统一组织。

5.3安全管理

保障每个学员的人身安全，确保教学过程中不造成相关责

任事故，加强本驾校安全管理工作，我们将：

•全面检查考场设施安全性，确保设施的合法性和合

规性；

•严格管理教练员驾驶行为，加强教练员风险意识和