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2024年公司安全生产责任制考核制度

一、背景与目的

随着社会的不断发展，人们对公司安全生产的重视程度也越

来越高。安全生产责任制是一种明确分工、强调责任、促进安全

生产的管理制度。为了进一步加强公司的安全生产管理，提高员

工的安全意识和责任意识，我们制定了2024年公司安全生产责任

制考核制度。

本考核制度的目的是通过明确安全生产责任的主体和范围，

建立起一套科学、公正、有效的考核制度，激励员工积极参与安

全生产工作，提高安全生产管理水平，确保公司的安全生产工作

持续稳定地进行。

二、考核对象和考核指标

1.考核对象：公司全体员工

2.考核指标：

（1）安全生产责任落实情况：对各部门负责人的安全生产工

作落实情况进行考核，包括安全责任制的建立与执行、制定和落

实安全规章制度、组织开展安全培训等情况。

（2）安全隐患排查整改情况：对各部门的安全隐患排查整改

工作进行考核，包括安全隐患排查的频次和深度、整改措施的落

实情况等。

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（3）安全事故预防和应急处理能力：对各部门的安全事故预

防和应急处理能力进行考核，包括事故预防措施的有效性、应急

处理预案的健全性和实施情况等。

（4）安全生产宣传教育情况：对各部门的安全宣传教育工作

进行考核，包括宣传教育的形式和内容、宣传效果和员工的参与

度等。

（5）安全责任人的执行情况：对各安全责任人的具体安全责

任执行情况进行考核，包括每个安全责任人的责任范围和任务、

责任人的履职情况等。

三、考核方法和流程

1.考核方法

（1）定期考核：每年进行一次公司安全生产责任制的定期考

核。

（2）随机抽查：不定期地对各部门的安全生产工作进行随机

抽查，以确保考核的客观性和公正性。

2.考核流程

（1）部门自评：各部门根据考核指标进行自我评估，填写

《安全生产责任制考核自评表》。

（2）内部审查：公司安全生产管理部门对各部门的自评表进

行审核，确保自评的客观性和真实性。

（3）抽查考核：公司安全生产管理部门根据考核指标，随机

抽取部分部门进行考核。

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（4）考核结果发布：考核结果由公司安全生产管理部门进行

统计和汇总，向公司领导和各部门公布。

四、考核结果与奖惩措施

1.考核结果评定标准

（1）A级优秀：按评定指标达标率90%以上，且无重大安全

事故。

（2）B级良好：按评定指标达标率80-89%，且无较大安全事

故。

（3）C级合格：按评定指标达标率70-79%，且无较大安全事

故。

（4）D级不合格：按评定指标达标率低于70%，或发生较大

安全事故。

2.奖惩措施

（1）A级优秀：对达到或超过